梅州政建设集团企业1文件.docVIP

PAGE / NUMPAGES 咸阳市东郊污水处理厂 二期工程施工总承包 投 标 文 件 投标文件内容： 技术标 投 标 人： 梅州市市政建设集团公司 法定代表人 或其授权人： 日期：2013年6月3日 目 录 第一章 工程经理部组成和施工部署 第二章 施工总平面布置图 第三章 施工进度表或施工网络图 第四章 施工方案 第五章 施工工期、 施工进度计划及保证措施 第六章 质量目标及质量保证措施 第七章 确保安全生产文明施工及环境保护措施 第八章 施工机械配备和材料投入计划 第九章 劳动力安排计划 第十章 新技术，新产品，新工艺，新材料应用 第一章 工程经理部组成和施工部署 1.组织机构 1.1 质量保证体系组成与分工 本工程作为我单位的重点工程和确保工程，提出了较高的工期和质量目标。推行工程经管，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选择综合素质高的工程班子组成工程经理部，以工程经理为核心，实行工程经理负责制，工程班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行工程法经管，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。工程经管机构由工程领导层、工程经管层和劳务作业层组成。工程经理部设置有如下特点: 工程班子素质高：选派一名有同类工程施工经验的工程经理担任本工程的经理负责土建施工工作，确保主体结构优质、高效的完成，为后续工程的插入创造条件。选派一名工程经理担任本工程的副经理，主要负责安装工程工作，确保安装工程优质、高效的完成，为装饰工程及专业分包工程的插入创造条件。选派一名协调能力强、多年从事预算工作的人员任工程预算工作，负责工程合同、成本经管等工作。 在工程经理的领导下，各专业经管人员对工程施工涉及的由甲方对某些工程进行分包进行全方位配合和经管。 1.2 工程班子与分工 污水处理厂工程 工程部机构框架图 工程经理 工程经理 工程副经理 工程总工 生产技术部 财务预算部 土建专业 电气专业 仪表专业 设备专业 材料设备部 质量安全部 安装质保师 电气质保师 土建质保师 材料员 设备员 管道专业 安全监督员 1．3施工部署 根据本工程特点，结合我公司同类工程施工经验，对本工程施工作出以下部署。 根据本工程的特点和工期要求，本工程施工按以下几个阶段进行：施工准备阶段，氧化沟等构筑物土方开挖与施工阶段、配合设备安装调试、现场清理修整阶段和竣工收尾阶段。 工程施工范围为招标人提供的图纸和工程量清单中的全部工程。可分鼓风机房、曝气沉砂池、二沉池及配水井、消毒计量槽及回用水泵房、生物池及污泥泵站、提升泵站、虑站及10kv变配电间工程的施工。 1.4工程简况： 序号 工程 内容 1 工程名称 咸阳东郊污水处理厂二期工程施工总承包 2 工程地址 咸阳市金旭路 3 质量目标 达到国家现行验收规范“合格”规范 4 工期要求 270日历天 5 建筑规模 新增污水处理能力10万吨/日污水处理设施。 2.2施工条件：现场三通一平已经完成，达到施工条件。 2.3工程特点及难点 (1)施工场地经管难度大：由于该工程涉及专业多，专业施工作业队伍繁杂，给施工现场的安全、环境卫生、消防保卫等各方面的经管带来极大困难。因此，必须对整个施工现场总体规划、合理布局，高规范满足陕西省文明工地要求。 （2）质量规范高、工期紧： 工程质量目标确保“合格” 工程总工期270日历天。 （3）构筑物面积大，给施工机械特别是塔吊布置带来困难。同时，由于工期紧，必须一次性投入大量的模板及周转工具，加大了该工程的施工难度。 (4)总包经管难度大：该工程涉及甲方分包的分部工程，特别是机电设备安装调试、装饰装修等个专业交叉作业，工序衔接不连贯，配合难度大。 （5）工程科技含量高、技术难度大、工艺复杂，抗渗规范高、工艺复杂。 第二章 施工总平面图 2.1施工总体目标： 2.1.1工程质量目标：确保合格，争创“优良”。 2.1.2工期目标：要求工程总工期日历天数270天，我方承诺260日历天完工，提前10天工期。 2.1.3安全及文明施工目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，轻伤频率控制在3‰以下；达到陕西省省级文明工地规范。。 2.1.4工程回访及服务目标 我单位承诺对本工程质量终身负责。将严格履行工程保修承诺，工程竣工时与业主签订《工程保修合同》，向业主提交《用户使用手册》，并建立《工程回访服务卡》。工程交付使用后，采取季节性回访和工程定期保修回访等形式，预防并及时采取措施解决可能出现的问题，确保工程使用安全，设备和系统运转正常，实现“用户满意工程”。 2．2施工准备 2.2.1 人员组织 我公司选派富有此类工程施工经验的施工经管人员组成本工程的工程经