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Company Logo 但是不要全盘否定你身边任何一个人,每个人是有价值的,如果你不能理解他,也请学会接受。 说不定他将成为你职业生涯的贵人! Company Logo 第八点:请你认真工作,不伤害别人! 无论是工作还是生活上,都要有责任心,一个有责任心的人才能让别人有安全感,才能让别人觉得你是一个值得信赖的人,才会得到提拔重用。 工作上只有尽到了自己的责任,才能获得自己的利益,才能不断进步和成长。 Company Logo 即使你现在的工作再怎么无聊再怎么低级,也请你认真去对待,要知道任何成功人士都是从最小的事做起,或许你现在学不到多么了不起的知识,但起码你要学会良好的工作态度和工作方法,这对以后很重要。 Company Logo 生活中请不要伤害你的同事和你爱的人,尤其是善良的女孩,因为这个世界善良的女孩不多了,即使不想拥有,但也请让她保持她美丽的心。 Company Logo 第九点:请你学会包容,胸怀开阔! 假如自己不小心做错什么,假如自己很简单的工作都失误;假如自己的长相身高不理想,如果有人以事,貌取人,鄙视你,请不要太在意,因为你不用去为一个低级趣味的人而难过。 Company Logo 第十点:请你规范操作,学会保护身体! 厨师要养成规范操作的工作习惯,因为那是最科学的,最安全的!现在没有出事不代表永远没有事。 不要因为一个不好的习惯后悔终身!不要以为现在抽烟喝酒,熬夜通宵也没什么事。 Company Logo L o g o L o g o 前 厅 与 后 厨 沟 通 3 步 走 前厅与厨房两者之间是密不可分、不可分割的。 客人在餐厅进餐时发生的情况,如菜的份量、菜品口味的咸淡、菜价贵、汤饭要求回烧加热等,都需要与厨房进行及时密切的配合,协调一致,否则便会影响服务质量、营业收入甚至酒店声誉。 厨房的责任是及时为宾客提供优质菜品,而菜品质量的权威评判者则是就餐客人。 而客人的意见和建议则要靠前厅部门转达给厨房,以改进生产出品质量,使产品更加适销对路,使顾客满意。 厨房要及时通报估清或已售完菜式,使点菜服务员能主动引导客人点菜工作。 前厅要协助厨房出菜速度、温度和次序等质量问题,帮助推销特色、创新或急销的菜点。 厨房要主动征求、虚心听取前厅部门的意见,不断改进工作,以积极、诚恳的态度搞好与前厅的沟通与联系。 任何一个细节出现问题都可能影响到客人,影响到客人对餐厅对饭店的一个整体的印象。 因此,前厅与厨房要经常进行交流,沟通信息和融洽关系,这是个非常重要的事情。 一.开餐前准备工作中存在的问题: 在开餐前前厅和厨房之前需要沟通的信息有很多。 首先,前厅必须了解当日厨房所能提供的各类菜品情况。 现在很多前厅都意识到这一点的重要性,却没有严格地落实到日常的工作中。 直接导致的后果就是服务人员在为客人点菜的过程中就会出现问题,客人点这这没有,点那那也没有,就会产生一种烦躁的情绪,对后面的服务就会有影响,更重要的是不能把前厅的特色菜品推荐给客人,饭店也没法培育金牌菜品。 其次,前房得及时与服务员沟通每天厨房特别推出的菜肴。 服务员在推荐菜肴的过程中没有去注意厨房急需推出的菜肴,因为有的菜品是不可储藏的例如:青叶类蔬菜(板蓝根、罗布麻、菠菜)等,这些菜长时间没有销售出去会导致餐厅食品成本的浪费。 另外,还有一些经常发生的状况就是接待团队客人之前没有对客人类型、口味要求、人数、年龄、特别要求做好沟通导致后面的服务过程中出现问题。 二.就餐过程中存在的问题: 在餐饮营业的高峰期,最主要的矛盾是出菜速度的问题,来自于各台的催菜信息往往使厨房忙中添乱。 就目前的管理制度中也很少对催菜有个比较规范的方式。 一旦有客人投诉,要找出责任来源的时候就会有说不清楚的现象,厨房和前厅都推卸责任。 另外就是菜肴质量的问题,如点错单、走错菜、有杂物、温度不对等等。 还有的就是菜品的份量都要弄清楚,根据不同的人数给出不同份量的菜,服务员在点菜单的时候都要写清楚。 这些也都是由于沟通不良造成的后果。 三.餐后总结中存在的问题: 现在的餐饮企业对餐后的总结工作常常被忽视掉,以为客人走了就完事了。 对于厨房的人来说只要把菜上完了就没有厨房的事了。 其实不然,餐后的总结工作也是相当的重要的。 在客人用餐结束后,大多数前厅现在都会让服务人员询问客人用餐的意见。 这一举动其实很好,一可以让客人有一种亲切感,让他们觉得我们是在关心他们的,二就是能让我们知道不足之处及时改正。 但现在的问题是很多前厅在问了之后,就是走走形式而已。这是一个很大的误区。 餐饮质量的管理,从某种意义上说决定着整
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