- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
枣庄市鲁源电器设备有限公司
LYDQ/CX-12-A
内 部 审 核 程 序
1范围
本程序规定了内部审核的基本过程及管理实施的要求,适用于本公司内部质量体系审核。
2目的
确保质量体系的符合性、有效性和认证产品一致性。
3职责
3.1管理者代表负责领导内部审核,批准内审计划和内审报告,并任命审核组长。
3.2生技科是内部审核的归口管理部门,负责内审计划的编制,内审的组织和纠正措施的跟踪验证。
3.3内审组长负责审核全过程的控制,并编制《内部审核实施计划》和内审报告。
3.4各受审核部门配合审核组工作,并制定和实施纠正措施。
4工作程序
4.1审核计划
生技科每年底根据公司各过程和部门的现状和重要性及以往审
核的结果编制年度内审计划,报管理者代表批准后实施,《内审计划》的内容一般包括:审核的目的、依据、范围、部门及活动,审核的时间等。
当存在以下情况时,质量负责人可随时提出审核要求:
组织机构、管理体系发生重大变更;
出现重大质量事故或连续出现顾客投诉;
法律、法规及外部环境发生变化;
接受第二、第三方审核之前。
4.2审核准备
4.2.1管理者代表根据策划的安排,任命审核组组长,审核组长和生技科确定审核组成员。审核人员应具备资格并不能审核自己的工作。
4.2.2 审核组长根据内审计划的安排制定《内审实施计划》,内容一般包括:审核目的、范围和准则;审核日期;审核日程安排及审核组成员分工、顾客投诉等,经质量负责人批准后予以实施。
4.2.3审核组成员依据《内审实施计划》的分工编制《内审检查表》,并熟悉相关文件。
4.3审核实施
4.3.1首次会议
审核组长主持首次会议,说明审核的目的、范围、准则、方法、审核组成员及日程安排等。公司领导、审核组成员及受审核部门负责人参加会议。
4.3.2现场审核
a)审核员按《内审实施计划》和检查表进行现场审核,通过交谈,查阅文件、记录,现场查看等方式收集审核证据并记录;
b)审核中发现的不合格项,由审核员填写《不合格报告》;
c)审核小组充分沟通审核发现,对质量管理体系的符合性和有效性进行评价。
4.3.3末次会议
审核组长主持末次会议,审核员宣读不合格项,组长宣布审核结果,对质量管理体系的符合性、有效性作出评价并提出纠正措施的要求。
4.4内审报告
4.4.1现场审核完成后,审核组长负责编制《内部审核报告》,内容包
括:
a)审核目的、范围和准则;
b)审核日期及审核组成员;
c)审核综述:不合格项分类及分布情况、审核基本过程情况;
d)审核结论:质量管理体系符合性、有效性,突出问题,薄弱环节等;
实施纠正措施的总体要求、完成时间、责任部门等。
4.4.2内审报告经管理者代表批准后,发至各部门。
4.5纠正措施与跟踪
4.5.1生技科将《不合格报告》发至相关部门。责任部门首先对不合格进行纠正,然后责任部门对不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,经审核员认可后并报生技科备案。
4.5.2生技科负责对纠正或预防措施进行跟踪和验证。纠正措施效果不明显的,应重新制定并实施纠正或预防措施。
4.6内审中形成的记录由组长整理后移交生技科,生技科按《记录控制程序》予以保持。
5质量记录
《内审实施计划》
《内审检查表》
《不合格报告》
《内审报告》
内 审 实 施 计 划
编号:LYDQ/JL—121—A
审核目的
评价工厂质量保证体系运行的符合性、有效性和认证产品一致性
审核范围
公司低压成套电器产品,箱式变电站,与认证产品有关的各部门和加工场所。
审核依据
ISO9001:2000;CNCA-010C-010:2001;箱变自愿认证要求;公司的质量管理体系文件。
审核组
组长:李永
组员:韩荣亮
审核日期
2005.11、10-11
制定人
李永
批准人
批准日期
2005、11.8
时间
部门
过程
10
8:00-8:30
各部门
首次会
8:30-9:30
供销部
7.4采购(3.1供应商的控制)
7.2与顾客有关过程
9:30-12:00
生技部
车 间
4.2.3文件控制(2.2文件)
4.2.4记录控制(2.3记录)
5.4策划
5.6管理评审
6.2资源管理(1.2资源)
7.1产品实现的策划
13:30-17:00
生技部
车 间
仓 库
7.5生产和服务过程控制(4生产过程控制;10包装、搬运和储存)
7.6监视和测量装置(6检验试验仪器设备)
8.2.1顾客满意
8.2.2内审(8内审)
8.2.3过程的监视和测量
8.3不合格品控制(7不合格品控制)
8.4数据分析
8.5改进
9认证产品一致性
10 认证标志管理
11
8:00-11:00
生技部
8.2.4产品的监视和测量(3.2进货检
文档评论(0)