2011年11月(中物联)物流师全国统一考试试题真题及答案(2012年10月30日更新)---副本.docVIP

2011年11月（中物联）物流师全国统一考试试题 物流师 级别考试试卷第二部分 情景问答题：（请简要回答下面的问题。本类题型共6道小题40分。） 在一次物流管理的公开课上，演讲者给听众介绍了生产管理的发展历程，其中谈到在1980年以前生产管理的主要方法是EOQ，1980年至2000年生产管理进入了MRP、MRPII、ERP以及JIT、TOC阶段，2000年之后进入了SCM管理阶段。 据此，有人认为，“在新世纪，管理已进入SCM阶段，EOQ的管理手段已经过时，不再适用了。” 你怎样看待这样的观点，理由是什么?（7分） 答：EOQ的管理手段并未过时，因为该模型适用于整批间隔进货，不允许缺货的存储问题。而实际业务当中并不是所有 的供应链管理手段都能解决整批间隔进货和不允许缺货的问题。所以EOQ的管理手段在特定的环境下有它的适用性。 2. 某集团企业根据所采购产品金额的大小，对产品进行了ABC分类。A类是指那些品类较少，但是采购金额较大的物品，C类是指那些品类很多但是采购金额很少的物品，B类居中，根据分类，他们分别对A类产品采用了集中采购，C类产品采用了分散采购，B类产品采用了混合采购的方法（下属企业可以从集团的物资超市中采购，也可以自行采购）。 这样的做法是否合理？为什么？（6分） 答：这样做法是合理的。因为1、A类产品品类较少，但金额较大。采取集中采购的方式可以与供应商保持良好的客户关系。 同时可以获得价格优势和运输成本的降低。2、对C类产品，因为品类多，金额小，采用分散采购的方式可以适应不同地区市场环境的变化，采 购价格具有相当的弹性；对市场反映灵敏，补货及时。3、对B类产品，采用混合采购的方式，即可以从集团的物资超市采购，也可以自行采购 ，这样有利于企业根据市场的变化采取灵活机动的采购方式。 3、香港某管理咨询公司A与一家医疗器械生产企业B达成了产成品物流优化咨询项目。出于项目前期调研需要，A需向B提供一份“所需资料清单”，由B据此提供方案设计所需要数据、文字资料等。你认为A向B提供的“所需资料清单”上应该包括哪些内容? (7分) 答：所需的资料清单包括以下内容：1、产品的指标参数；2、企业的客户布局；3、企业的组织架构和人员结构；4、企业现有的物流信息系统；5、物流优化以后所要达到的目标。（以下自己展开） 4、Y公司为海南省一家果蔬批发企业，其主要客户为北京、天津、上海等地的大型连锁超市。企业年终进行本年度成本核算时，库存成本一栏包含了库存持有成本、订货成本和缺货成本三项。你认为该企业的库存成本核算是否合理？为什么？（7分） 答：该企业库存成本核算不尽合理。除了库存持有成本、订货成本和缺货成本这三项之外，还应该增加在 途库存持有成本，由于这家企业在海南，所经营的产品是果蔬，而客户为距海南较远的北京、天津、上海，由于运输路途较长，货物腐烂变质的风险较大，所以应将在途库存成本考虑在核算范围内。（以下自己展开） 5、某仓储公司仓库固定资产价值超过人民币8000万元，而每年的利润只有不足500万元，资产回报率较低。公司领导认为，为提升利润率，需开展物流增值服务，开发更多的利润贡献率高的优质客户。你认为可以通过哪些手段达到该目标？（7分） 答：1、自己购置或者租赁一些运输工具，完善运输功能；2、提高装卸搬运作业效率；3、增加贴标签和 贴条型码的功能；4、实施信息化管理。（以下自己展开） 6、某企业需设立一个配送中心，通过该中心周边区域的销售处供货。现共有3个备选地点A、B、C，用因素得分法给每个备选点的各个影响因素赋予权重和得分的情况如下表所示。请你计算最终的入选位置。 配送中心 土地成本 交通条件 自然条件 土地可得 人力成本 A 3 7 5 9 7 B 5 6 8 8 8 C 7 6 6 8 7 权重 0.3 0.3 0.1 0.1 0.2 （6分） 答：A得分：3X0.3+7x0.3+5X0.1+9X0.1+7X0.2=5.8;B得分：5X0.3+6X0.3+8X0.1+8X0.1+8X0.2=6.5;C得分： 7X0.3+6X0.3+6X0.1+8x0.1+7X0.2=6.7。因为A的得分最少，表示成本最低，所以选A地点。 二、论述题：（本类题型共3道小题30分，每题10分） 1、请阐述生产物流与销售物流的区别和联系。 答：生产物流是对原材料、零部件与半成品在生产过程中的管理和计划，涉及到物料流和信息流，但是 基本不涉及到资金流的管理，以满足生产需求为目的。销售物流是对产成品在流通领域的管理和计划，包括对物料流、信息流和资金流的管理 ，以满足消费者的需求为目的。联系：生产物流是销售物流的保障和前提条件，销售物流是使生产物流变现的手段。（以下自己展开） 2、近年来，我国电子商务