分析企业中官僚主义的表现（企业中同样存在的）.docVIP

反对官僚主义 作者：周恩来 官僚主义有各种表现，我现在把它分开来说。 第一种，高高在上，孤陋寡闻，不了解下情，不调查研究，不抓具体政策，不做政治思想工作，脱离群众，脱离实际，一但发号施令，必将误国误民。这是脱离领导，脱离群众的官僚主义。 （这种官僚主义，在企业中主要表现在：只重视技术，不重视市场；只重视本企业，不重视竞争企业和行业趋势；不了解企业内部员工的心态，一味的按照自己的想法去进行奖惩，殊不知这样做不但对企业员工的心态扭转不过来，反而会更加使双方的心越来越远。例如有些企业为了防止员工偷懒，总是想方设法监视，派内探，装摄相头，其实这些都是下下策，你还没有了解他们为什么偷懒呢！不要想当然的认为是员工的问题，也许有其他原因。例如你的企业是在吃大锅饭，你的企业新酬太低，你的企业中低管理层管理员工手段太低级等等） 党的路线，政策在好，如果执行的业务部门给阻塞住了，那就是把党和群众隔开了。所以我把这种官僚主义列为第一种。这种官僚主义是领导者尤其是高级领导者必须时时警惕的。 （企业的方针战略在制定完成后，只是刚刚开了个头。企业战略可以说不是太难制定，难的是执行。因为制定企业战略时，伤害利益集团的利益有时不太清楚。到了执行时，那些既得利益者便会明白过来。会以各种理由拖延甚至阻碍，所以这便要求企业的高级领导层一要齐心，二要狠心，三要耐心；四要擦亮眼睛） 第二种，狂妄自大，骄傲自满，主观片面，粗枝大叶；不抓业务，空谈政治；不听人言，蛮横专断；不顾实际，胡乱指挥。这是强迫命令式的官僚主义。 （其实，这在大型企业或者时间长一点的企业中会时常出现这种情况。摆资历，拼贡献，“你年轻，老子打天下时，你还不知道在哪里呢！“；你是外来的，我是企业老臣，你有什么贡献！；他们这些人对企业极为忠心，但是他们落伍了。作为企业领导者，应该花钱把他们养起来，如果有些人还可以用，不妨开拓一些三产，让他们自己去拼打）。 一个人站在领导地位，不虚心，不平易近人，自以为了不起，什麽都懂，只要有这种思想并且在作风中表现出来，就危险了。这种人大概总是不去抓业务，觉得我是领导政治的，人家的话听不进去，觉得琐碎，也不研究人家讲话的内容，结果就蛮横专断，瞎乱指挥。 第三种，从早到晚，忙忙碌碌，一年到头，辛辛苦苦；对事情没有调查，对人员没有考察；发言无准备，工作无计划；既不研究政策，又不依靠群众，盲目单干，不辨方向。这是无头脑的，迷失方向的，事务主义的官僚主义。 （其实，这些人在企业中经常可以见到。你不知道他在忙什么，其实他们忙的都是鸡毛蒜皮的小事情，大事情他们是会推脱掉的；还有一些人，便是自以为是的领导者。对市场信息不明暗，对行业发展不清楚，或躺在过去的经验里或躺在自己的梦想里） 常有人说：“我做个辛辛苦苦的官僚主义。”好像这种官僚主义还能容许似的。我看，这种官僚主义也要批判。如果是个普通干部，忙忙碌碌，有时方向不大清楚，那还可以谅解。如果是个领导干部，怎麽能容许他是个事务主义者呢？ 第四种，官气熏天，不可向迩；唯我独尊，使人望而生畏；颐指气使，不以平等待人；作风粗暴，动辄破口骂人。这是老爷式的官僚主义。（这类人在企业中相对较少，我认为主要是企业中的一些小人；在一些农村或较偏远地区的企业中较易出现这类情况。当企业经营状况好时，可以容忍，其他精英。但到了企业有了一点事情之后，便开始东怀疑他，西怀疑你，生怕托了他的位子。这一点与历史上的帝王是相似的。他们往往将自己看成是企业。立刻会把七姑八大姨们都拉进了企业。这不是危言耸听 ) 第五种，不学无术，耻于下问；浮夸谎报，瞒哄中央；弄虚作假，文过饰非；功则归己，过则归人。这是不老实的官僚主义。（这类人在企业中还是很多的。他们或者为了多挣奖金或者为了升迁满足虚荣心，虚报功绩） 第六种，遇事推诿，怕负责任；承担任务，讨价还价；办事拖拉，长期不决；麻木不仁，失掉警惕。这是不负责任的官僚主义。（这类情况在企业中不胜枚举，只不过多发生在国有企业） 第七种，遇事敷衍，与人无争；老于世故，巧于应付；上捧下拉，面面俱圆。这是做官混饭吃的官僚主义。（这类情况也多发生在国有企业，只不过要注意混饭吃的情况也不都是官僚主义。本人就曾在某家企业混过，只不过因为本人没有人，没有钱，没有权，以前又太认真得罪过人，所以便很容易被有眼光的领导看中。本人也不是吃醋的，先炒了它的鱿鱼） 第八种，学政治不成，钻业务不进；语言无味，领导无方；尸位素餐，滥竽充数。这是无能的官僚主义。（这类情况，只能出在国有企业和家族企业） 第九种，糊糊涂涂，混混沌吨，人云亦云，得过且过，饱食终日，无所用心；一问三不知，一曝十日寒。这是糊涂无用的官僚主义。（同上） 第十种，文件要人代读，边听边睡，不看就批，错了怪人；对事情心中无数，又不愿跟人商量，推来