人力资源管理咨询技术平台4(1).docVIP

英伦卓越人力资源管理咨询技术平台 “人力资源管理咨询技术平台” 将基于及时、广泛、深入借鉴吸收国内外先进人力资源管理理论模式、工具方法基础上，致力于为英伦卓越公司展开人力资源管理咨询服务提供系统支持。该系统由“理论指导系统”、“咨询方法系统”、“培训课程系统”和“资料信息系统”构成，参见图一。 的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识的知识 理论指导系统 理论指导系统 资料信息系统 资 料信息系统 咨询方法系统 客户 咨询方法系统 咨询服务 培训课程系统 培训课程系统 图示：人力资源管理咨询技术平台示意图 理论指导系统：该系统是本公司人力资源管理咨询的理论框架和基础。其主要包括本公司“人力资源管理系统”总体构架、内部相互链接关系及其与外部环境协同关系。 咨询方法系统：该系统是在“理论指导系统”基础上确定的本公司各项人力资源管理咨询基本原则和模式方法。其对本公司人力资源管理咨询服务实践具有直接的管理和支持作用。其包括公司内部和对外宣传两套文本。 培训课程系统 ：该系统是在“理论指导系统”和“咨询方法系统”基础上本公司开发的各种咨询培训课程及相关资料，以对客户咨询服务提供系统培训支持。其包括内部培训和外部培训两大部分。 资料信息系统：该系统广泛收集国内外与人力资源管理研究、咨询、培训相关的资料信息，以对本公司持续改进、充实完善上述三大系统提供资料信息基础支持。其包括“理论资料信息”、“咨询资料信息”和“培训资料信息”三大部分。 人力资源管理咨询技术平台：理论指导系统 “人力资源管理系统” ——“人力资源管理系统”构成 本公司“人力资源管理系统”是由“组织系统”、“聘用系统”、“绩效系统”、“激励系统”、“培训系统”和“沟通系统”六大分系统构成。其中，“组织系统”和“沟通系统”构成其“核心基础层面”，“聘用系统”、“绩效系统”、“激励系统”和“培训系统”构成其“运作基础层面”，见图一。 结构化核心基础层面 “组织系统” 运作基础层面 “聘用系统” “绩效系统” “培训系统” “激励系统” 非结构化核心基础层面 “沟通系统” 图一：“人力资源管理系统”构成及其相互链接关系 ——六大人力资源管理分系统 “人力资源管理系统”内部各分系统总是相互紧密地链接在一起的，各分系统皆须与其人力资源管理系统内部各分系统构成环境协同一致，才能最大限度地实现“人力资源管理系统”整体效能。其扼要说明如下，具体说明详见“人力资源管理分系统说明”。 “组织系统”：其是企业人力资源管理系统的结构化核心。企业各人力资源管理分系统都是基于现实“组织系统”之上、为实现“组织系统”高绩效协同运作和持续改进发展而建构运作的。不同的“组织模式”，其人力资源管理系统建构运作模式也不同。 “聘用系统”：其是企业对聘用者展开素质考评和优化开发配置的管理系统。其应是基于“组织系统”和“绩效系统”优化建构运作基础上生成发展的。同时，其也受到“激励系统”、“培训系统”乃至“沟通系统”的严重制约。 “绩效系统”：其是企业对组织及其聘用者个人展开绩效评价的管理系统。其应是基于“组织系统”和“聘用系统”优化建构运作基础上生成发展的。同时，其也受到“激励系统”、“培训系统”乃至“沟通系统”的严重制约。 “激励系统”：其是企业对聘用者实施各种组织激励的管理系统，是企业聘用开发和绩效改进的动力支持基础。其应是基于“组织系统”、“聘用系统”和“绩效系统”优化建构运作基础上生成发展的。同时，其也受到“培训系统”和“沟通系统”的严重制约。 “培训系统”：其是企业对聘用者实施培训开发的管理系统，是企业聘用开发及其绩效持续改进的素质支