浅谈仪征市石仪路工程施工项目资料.docVIP

PAGE PAGE 7 浅谈仪征市石仪路工程施工项目 成本控制的管理措施 随着建筑市场竞争的加剧,工程的单价越来越低,如何才能提高建设工程施工企业项目的成本控制是当前管理人员的深入研究的课题。为此,本人通过对新建石仪路项目成本控制进行了全面的分析,同时就如何有效地进行成本控制作了详细的阐述。 一、石仪路工程项目概况 仪征市市政公用设施养护中心承接的石仪路新建工程为沥青道路，北起仪扬河，南至滨江大道，沿红旗河西侧伸展，全长2418.5米，路幅宽20米，计划总投资2000万元,是仪征市政府规化中打造滨江新城区红旗河景观带的一条主要道路。工程路况复杂，有高填区、反开挖区，途经鱼塘、沟渠、水田，与三条Ⅱ级道路相交，路面排水采用两边集水中央地下管道排水方式，施工工艺要求较高，在确保工程质量的前题下，如何有效控制工程成本显得尤其重要。工程施工项目成本控制,指项目成本在成本发生和形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物资资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时预防、发现和纠正偏差从而把各项费用控制在计划成本的预定目标之内,以达到保证企业生产经营效益的目的。 二、石仪路工程项目成本控制分析 ㈠ 石仪路工程项目成本的问题及原因 石仪路项目部在项目转型后实行了“五项费用包干”、“百元产值工资含量包干”以及“承包指标倒扣”等多种形式的经济承包责任制管理,项目部在施工生产和队伍