南京大学公司治理和企业价值管理.pptVIP

2、企业增长模式 (1)追求利润型：把同样的事情做得更好。 (2)单纯增长型：追求更多。 (3)增长滞后型：不能保持更多或更好的状况。 (4)价值创造型：实现更多和更好的结合 3、增长矩阵 第三象限 单纯增长型企业 第一象限 价值创造型企业 第四象限 滞后型企业 第二象限 追求利润型企业 高于行业 平均水平 行业平 均水平 低于行业 平均水平 高于行业 平均水平 行业平均水平 低于行业 平均水平 收入增长 价值（资本市值）增长 (二)、企业价值增长的驱动力分析 1.企业价值增长平台：环境（外部形势） 与内部条件的平衡 价值增长平台 外部形势 内部增长工具 增长决心 交流与沟通 可行的业务模式 员工 激励 增长 愿景 战略 规划 领导 模式 价值 意识 客户 交流 投资 者 关系 业务 伙伴 整合 结构/ 流程 文化 氛围 资源/ 能力 基础 网络 力量 第三象限 单纯增长 型企业 第一象限 价值 创造型 企业 滞后型企业 第四象限 追求利润型企业 第二象限 如何推进价值创造？ 如何集中更多精