共图—凯恩集团薪酬与考核设计方案.pptVIP

SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB) 下面介绍共图常用的考核方法，以供大家讨论。 将考核从时间跨度上分为月度考核和年度考核，年度考核即为月度考核的累积结果。薪酬标准以年收入为考察对象，基本模式如下： ? 年收入=月收入之和+年终效益奖 月收入=基本工资＋岗位工资×月度考核系数+津贴 1、岗位工资：以设计的级档来确定，在年收入中占比例较大，原因在于有效激励当期工作行为 2、基本工资：基本工资按学历、职称、工作经验等综合因素评定等级 3、年终效益奖：是对平时月收入的补充，这一块收入体现了不同部门、不同岗位的差异，占年收入的比例按不同性质的部门而定 4、津贴＝四金补贴＋节假日福利+加班工资+特殊工作环境补贴+…… SEPG/000614/SH-Hr(56-106)(97GB) 考评应考虑的具体因素 1、为推进优秀的企业文化和营造人力资源优势,把理念渗透、团队精 神、萧何精神和韩信精神、培养下属精神、学习型组织、行为规 范等柔性因素纳入到考核因素中 2、刚性因素与柔性因素有机结合 3、行政、管理部门以柔性因素考核为主, 经营性部门（子公司）考核 以刚性因素为主 4、利用模糊数学原理, 把柔性因素进行数量化考核 5、考核从时间上分为月度考核和年度考核。年度考核即为月度考核 的累积结果 这