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- 2019-09-01 发布于江苏
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;培训是一个系统工程; 一、加强培训意识、坚定培训决心
培训总动员
;·未来企业竞争优势:比人家多一点+比人家快一拍;—不培训,企业就不发展!
—不培训,企业就要衰退!!
—不培训,企业就不能生存!!!
—不培训,员工就没有前景!
—不培训,员工就得不到晋级和提薪!!
—不培训,员工就要失去饭碗!!!
;;6.更易督导、更易管理
7.节约成本、提高效益
8.提高顾客满意度、坚挺公司业务
9.提升企业形象
10.掌握竞争绝招、培育核心能力
;1.企业领导、各级管理人员观念滞后,没有足够重视
2.认为“有经验的员工不需要培训”
3.“只对职工培训就可以了”
4.培训不合算
5.培训主管部门缺乏专业能力、不知如何培训
6.没有足够的时间、领导和经理太忙
7.员工不合作、甚至抵制;8.没有优秀的培训教师;二、培 训 组 织 体 系;(一)培 训 组 织 ; 红狮培训组织体系;; *负责对集团及所有成员企业提供带共性的基础培训,包括负责组织教材的编写,培训场所及设施的安排、教员的组织、培训效果的评价、培训的考核等; 对各部门和各经营机构的专业培训提供必要的指导和支持,帮助他们解决培训中遇到的问题
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