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- 2019-09-01 发布于江苏
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招商加盟培训资料
角色定位阶段的沟通是否到位,就看你是否能用这句话进行阐述:什么人 + 因为什么原
因+准备在什么时间 +什么地方 +花多少钱 +做什么事情 + 怎么做。
成功的招商谈判, 取决于很多要素, 品牌、 公司形象、 谈判环境、 公司团队、 谈判细节、
谈判心态、语言技巧等等。
然而, 出乎我意料的是: 不少企业竟然在谈判初期的角色定位阶段就出现失误, 表现平
淡、细节失礼, 都为招商谈判的失败埋下伏笔甚至直接为谈判画上了句号, 这其中还不乏一
些知名品牌。
通常,我们将招商谈判分为五步,见图 1。角色定位是通过直接和间接的问话,收集信
息,将客户进行定位的过程。
【案例 1】
我陪同客户到一家玩具连锁公司,我们走进公司接待门厅,前台马上接待了我们。
前台:您好。
客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。
前台:好的,为了让您有一个基本的认识,我先带您看看我们的产品。
前台带我们到展示厅,开始依照顺序介绍他们的产品。
前台:这是我们的魔术系列,这是我们的整蛊玩具系列 ,,
我们跟着前台把全部产品看了一圈,然后由前台带到接待室。
前台:你们稍等,我马上请我们的招商经理过来。
2 分钟后,招商经理过来了。
经理:你们刚才看过我们的产品,感觉怎么样?
客户:还可以。
经理:你们了解我们加盟政策吗?
客户:不是很了解,今天就是过来咨询的。
经理:好的,我先介绍一下我们的项目和政策,我们是 ,, 我们有三个级别的加盟方
案,, 您看您还有什么疑问没有呢?
客户:哦,那我们加盟哪种比较合适呢?
经理:每一种都可以,你们可以根据你们自己的投资计划去选择。
客户:哦,那你们有什么优势呢?
经理:我们优势很多,我们的品牌优势 ,, 我们的产品优势 ,, 技术优势 ,,
客户:嗯,听起来不错,我们回去再商量商量,有疑问我们再电话联系吧。
经理:好的。
10 分钟的产品介绍和 5 分钟的基本沟通之后,客户离开了这家企业。我知道,这家企
业与这个客户基本就擦肩而过了,尽管这家企业给人的一些外在感觉还不错,装修得很好,
员工也很有礼貌。
分析: 招商人员介绍了他们的产品, 也讲明了招商政策, 阐述了产品优势,看上去所有
该向用户讲解的都说了,为什么还是失败呢?
关键在于:该招商经理并没有找到客户的需求点,激起客户的投资欲望。
如果我们把连锁体系本身看成是一个产品, 能满足顾客各方面的需要, 但顾客却只需要
其中的一两种功能。 如果你没有针对性地讲解这几项功能, 而只是一股脑地把你头脑里的东
西全部倒给他,反而让他更加迷茫,选择意向更加模糊。
招商人员实际上是投资顾问。 一个好的顾问, 首先要做的就是全面了解客户的信息, 然
后站在客户的角度考虑, 合理规划, 提出一个方案,打动对方的心,这时候签单自然水到渠
成了。否则,所有的语言都会显得很苍白。
由此可以判断, 5 分钟的沟通是无用功,招商经理因此完全失去了这单生意。
5~ 10 分钟沟通是否到位,就看你是否能用下面最简单的一句话进行阐述:
什么人 + 因为什么原因 +准备在什么时间 +什么地方 +花多少钱 +做什么事情 + 怎么做
【案例 2 】
客户:您好,我们想咨询一下你们的项目。
前台: 您好,为了更好地为您提供投资建议, 我们每个区域都设有招商经理, 请问您来
自什么地方?准备在什么地方投资呢?
客户:我们来自湖南张家界。
前台:好的,您贵姓?我的
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