项目部节能减排工作开展的思路.pptxVIP

项目部节能减排工作开展思路2018年1月8日交 融 天 下 建 者 无 疆节能减排工作Contents一、节能减排工作的核心内容二、节能减排组织结构创新引领，提高能效，节约资源，绿色发展，铸二航品牌，为天下行三、节能减排管理工作四、节能减排技术工作六、节能减排工作小结五、节能减排教育培训节能减排工作Contents一、节能减排工作的核心内容二、节能减排组织结构创新引领，提高能效，节约资源，绿色发展，铸二航品牌，为天下行三、节能减排管理工作四、节能减排技术工作五、节能减排教育培训一、节能减排工作的核心内容节能减排管理的核心工作 ---------围绕节能增效开展工作 遵照国家有关方针、政策、法律、法规和标准对能源消费进行科学管理，采取技术上可行、经济上合理以及环境和社会可以承受的措施，优化能源结构和配置，减少能源消费全过程各个环节中的损失和浪费，更加科学、合理、高效地利用能源，降低能源消耗、减少污染物排放节能减排工作应与降耗增效相结合，以建立健全公司能源管理体系和强化节能减排监测监控为基础，以节约能源材料、实现资源综合利用和淘汰落后生产力为重点，以科技创新为依托，推动节能减排新技术、新产品、新材料、新工艺的推广应用，降低生产过程中能源消耗，全面提升节能减排技术水平和生产效率，实现节能减排和发展双赢目标。Contents二、节能减排组织结构一、项目概况及施工进展创新引领，提高能效，节约资源，绿色发展，铸二航品牌，为天下行三、节能减排管理工作四、节能减排技术工作五、节能减排教育培训二、节能减排组织机构 为了更好的落实项目部节能减排方针政策、顺利开展节能减排工作，成立项目部节能减排领导小组，组长由项目经理担任，副组长为项目常务副经理和项目总工担任，组员为各部室、各分部负责人，并及时进行调整。（仅建议设有分部的项目部成立，其他无分部的项目部仅需成立工作小组）节能减排组织机构二、节能减排组织机构成立了节能减排工作小组，组长由项目总工担任，组员为各部、室负责人，并及时进行调整。 节能减排工作工作小组办公室设在工程部，指定专兼职人员具体负责节能减排的日常报表汇总统计、分析存在的问题、提出解决措施及报表上报工作。节能减排组织机构二、节能减排组织机构项目部以红头文件的形式规范了各部室岗位职责，并在实施过程中跟踪落实情况。节能减排组织机构节能减排工作汇报Contents三、节能减排管理工作二、节能减排组织结构创新引领，提高能效，节约资源，绿色发展，铸二航品牌，为天下行一、项目概况及施工进展四、节能减排技术工作五、节能减排教育培训节能减排工作汇报Contents（2）节能篇章编制（1）节能减排控制指标（3）减能减排宣传周活动（4）分包管理节能减排管理工作（5）能效对标三、节能减排管理工作 根据中交第二航务工程局有限公司“二航总工（2017）176号”《关于中交二航局2017年节能减排工作指导意见》的文件精神。 2017年二航局下发给五分公司的万元营业收入平均综合能耗值为0.0351吨标煤/万元。 预计2018年万元营业收入平均综合能耗值为0.0327吨标煤/万元。此指标仅为总体控制指标。项目部节能减排控制指标节能减排工作汇报Contents（2）节能篇章编制（1）节能减排控制指标（3）减能减排宣传周活动（4）分包管理节能减排管理工作（5）能效对标三、节能减排管理工作节能篇章编制项目能源策划及节能篇章的编制项目部应按照公司要求开展施工组织设计节能减排章节的编制工作，并以红头文件的形式下发至各部，要求各部、室按节能减排要求执行。节能减排篇章编制三、节能减排管理工作节能篇章编制四节一环保在保证质量、安全的前提下，节能减排技术的应用紧密围绕“四节一环保”的总体要求进行，以人为本，通过科学管理和技术进步，以最大限度地节约资源，减少对环境的负面影响，实现绿色施工。节材与材料资源利用节材措施结构材料维护材料装饰装修材料周转材料节能减排原理节能减排篇章编制节水与水资源利用提高用水效率非传统水源利用用水安全节能与能源利用节能措施机械设备与机具生产、生活及办公临时设施施工用电照明节地与施工用地保护临时用地指标临时用地保护施工总平面布置环境保护扬尘控制噪音控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制三、节能减排管理工作节能节材节地四节一环保节能减排篇章编制节水环保三、节能减排管理工作节材目标完成情况序号分 类损耗或重复使用率目标值实际值1钢筋定额损耗率2.5%，控制损耗率1.5%实际损耗率1.1%2混凝土定额损耗率1.5%，控制损耗率1%实际损耗率0.93%3周转材料组合钢模控制损耗率≤5%实际损耗率1.9%4木模索塔控制补损率≤6%索塔实际补损率约5.88%现浇箱梁控制补损率≤35%现浇箱梁实际补损率约31.2%湿接缝