关于A有限公司应收账款管理的调研报告.doc

PAGE PAGE 2 调研报告 关于A有限公司应收账款管理的调研报告 调 研 计 划 题目： 关于A有限公司应收账款管理的调研报告 学生姓名： 学号： 联系方式： 年 月 日 一、调研的目的及意义 目前，各行各业的竞争非常激烈，很多企业采取赊销的方式促销销售，这种方式虽然为企业带来了一定的益处，但是随着应收账款数额的扩大，而且周期较长，企业的流动资金就会表现出不足，进而影响企业的正常经营。根据这一现象，本文通过案例分析法、数据统计法、文献资料法等方法分析A有限公司的应收账款管理，对该公司目前的应收账款管理现状进行分析，并找出其中存在的问题，最后针对上述存在的问题提出了有效的对策，以便更好的促进企业的应收账款管理，实现企业的可持续发展。 二、调研的重点问题 本次调研的重点问题是找出A有限公司应收账款管理息的现实情况，存在哪些问题，针对存在的问题，A有限公司要如何完善公司应收账款管理。 三、调研方案及具备的条件 调研方案：首先确定自己感兴趣以及相对熟悉的选题，确定写应收账款管理。然后结合自己工作的单位，搜集公司应收账款方面的数据及资料，对搜集的资料进行整理和归纳，系统分析，然后找出这方面存在的问题，并且提出个人见解。 四、调研工作的进度安排 PAGE PAGE 3 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 29872 一.前言 1 20873 二.A有限公司应收账款管理现状 1 18207 （一）公司应收账款管理制度 1 32297 （二）公司应收账款基本情况 1 7754 三.A有限公司应收账款管理存在的问题 3 13905 （一）内部管理制度不够完善、健全 3 20121 （二）应收账款管理的处理方法不够规范 3 30365 （三）对应收账款管理缺乏应有的监管 3 13865 四.A有限公司应收账款管理 3 29224 （一）建立健全行之有效的内部制度 3 10738 （二）采用科学、规范的应收账款管理方法 4 27697 （三）加强应收账款赊销存全过程的监管 5 8654 五.结论 5 六. 8281 参考文献 6 PAGE PAGE 1 PAGE 9 PAGE 9 关于A有限公司应收账款管理的调研报告 一.前言 在当前市场经济快速发展的今天，企业之间的竞争正变得日益激烈，而要想在竞争日益激烈的市场中分得一杯羹，就需要致力于核心竞争力的提升，从而更好地抢夺市场，提高自身在市场中的占有率，切实加强老客户关系的维系。而在这一过程中，往往企业会采取信用销售的方式，虽然能给企业带来一定效益，但是在当前我国信用体系尚未完善的今天，经常出现客户拖欠应收账款的情况，导致公司在账款回收时的难度较大，当账款金额到一定的数量和周期较长时，就会导致企业资金流动受到影响，导致企业的资金周转失灵，最终对企业日常经营带来影响。本文以A有限公司为例，对该公司近几年的应收账款状况进行分析，找出问题及原因，最后提出了相对应的解决措施，以加强企业的应收账款管理。 二、A有限公司应收账款管理现状 A有限公司成立于1994年12月28日，公司经营范围包括物业管理；销售五金交电；机动车公共停车场服务等。公司管理机构设置：办公室、财务部、客服部、工程部、安保部和保洁部。 （一）公司应收账款管理制度 A有限公司的应收账款管理部门主要是由财务部、企管部、市场营销部、法律部门等四个部门负责的，其四个部门的职责主要表现如下： 财务部主要负责公司的应收账款的账龄、日常核算和坏账计提等工作,此外，该部门还需要协调市场营销部门人员与债务单位的定期对账。 企管部门是负责公司管理工作的全局工作，主要是进行运营管控，并且协助总经理、副总经理、运营总监的运营。此外，还负责公司整体经营计划管控体系、公司高管绩效考核兑现工作、制作各经营单位一把手考核表,兑现其考核结果等主要工作。 市场营销部门主要是负责对不合规定的赊销公司的业务进行检查。营销人员负责产品的销售和欠款的回收工作。与此同时,市场部还要配备合同管理台账及与客户沟通方面的专职人员。 法律部负责审核事业部的销售合同,检查销售合同的签订及管理;对逾期的应收账款进行清收。 （二）公司应收账款基本情况 1.应收账款总额 截止2