管理会计第八章标准成本制度.pptVIP

例：H公司本期生产甲产品1900件，只需一个工种加工，实际耗用11500小时，实际工资总额86250元；标准工资率为8元，单位产品的工时耗用标准为6小时。直接人工成本差异计算分析如下： 影响人工效率的因素有很多，具体有下列几个方面：(I)企业劳动组织和人员配备情况；(2)工人的技术熟练程度和责任感；(3)材料的质量、规格和供应的及时性；(4)动力供应情况；(5)工具配备情况；(6)机器设备的运转情况等等。 影响工资率差异的原因也有许多，主要有以下几个方面原因：(1)企业工资的调整，工资等级的变更；(2)奖金和津贴的变更；(3)对工人安排使用的变化；(4)工人的技术等级与工作要求的技术等级不符等等。 三、变动制造费用差异的计算分析 变动制造费用差异，是指一定产品产量的实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。变动制造费用差异，由变动制造费用耗费差异和变动制造费用效率差异两部分组成。 例：H公司本期生产甲产品1900件，实际耗用人工工时11500小时，实际发生了变动制造费用40250元，单位产品的工时耗用标准为6小时，变动制造费用标准分配率为每一直接人工工时4元。对变动制造费用差异分析如下： 变动制造费用开支差异和效率差异产生的原因，主要是间接材料、间接人工和其他有关变动性制造费用的变动，及生产过程中实际工时(或机器工时)利用情况发生了变化。所以应该在深入分析差异形成原因的基础上，将有关差异的责任具体落实到有关部门。 四、固定制造费用差异的计算与分析 固定制造费用差异，是指一定期间的实际固定制造费用与标准固定制造费用之间的差额，其计算公式为： 1、两差异分析法： 两差异分析法将固定制造费用成本差异分为耗费差异和能量差异两种成本差异。 固定制造费用耗费差异是指实际固定制造费用与计划（也称预算）固定制造费用之间的差异。计划固定制造费用是按计划产量和工时标准、标准费用分配率事前确定的固定制造费用。这种成本差异的计算公式为： 知识要求: 了解成本控制的概念和作用，熟悉标准成本的概念、特点和分类 掌握直接材料、直接人工，变动制造费用，固定制造费用标准成本制定过程 掌握直接材料、直接人工，变动制造费用，固定制造费用的成本差异计算分析与控制 掌握标准成本差异的账务处理 第一节 成本控制与标准成本制度 一、成本控制的概念和作用 1.成本控制的概念 企业生产经营活动的直接目的，是以最少的投入获得最大的产出，或者说以最少的耗费取得最大的经济利益。要达到这一目的，其手段之一就是必须对日常发生的各项费用尽最大的努力进行控制。 成本控制有广义与狭义之分。 狭义的成本控制，是指在产品生产过程中，以预先确定的成本目标为基础，对那些构成产品成本的生产费用进行约束，使之尽量不超过甚至低于成本目标的活动。 如果成本的实际发生额与成本目标发生了偏差，应及时分析产生偏差的原因。如果这种偏差属于不利差异（实际成本高于成本目标），应采取有效措施迅速消除。如果这种偏差属于有利差异（实际成本低于成本目标），一方面要巩固成绩，另一方面应根据情况，及时修改成本目标，使之不断对职工产生激励作用。 狭义成本控制的核心在于按照已经确定的标准严格把关，并根据已经发生的偏差来调整和指导当前的实际行动。因此，狭义成本控制也叫日常成本控制。 广义的成本控制，是指在狭义成本控制的基础上，还包括事前的成本控制。 事前的成本控制，是指成本在实际发生之前就采取相应的措施进行控制。 事前的成本控制又分为两种： 一种是通过企业内部建立各种规章制度，约束成本开支，预防偏差和浪费的发生。 另一种是在产品设计过程中，开展价值工程活动，即通过对产品成本与产品功能的分析研究，选择既能满足产品的正常功能又能使成本达到最低点的最优方案。 2.成本控制的作用 （1）充分调动职工为实现各项目标和任务而努力的积极性，激励职工勤俭节约精神和高度的责任感。 （2）能使企业的管理部门对生产经营活动进行科学的指导和监督。 （3）保证目标成本的实现，以实现目标利润。 二、标准成本的概念 标准成本是指单位标准产品的估计成本，它是企业根据特定条件，实现预计应该能达到的成本目标。它是通过精确的调查、分析与技术测定而制定的，用来评价实际成本、衡量工作效率的、一种预计成本。 标准成本是根据对实际情况的调查，按正常条件用科学的方法制定的，而且一经制定，只要依据不变，就不必重新修订，标准成本的最终目的是最为对实际成本控制的目标及衡量实际成本的尺度。所以它是目标成本的一种，可作为控制成本开支、评价实际成本、衡量成本控制绩效的依据。 与