企业文化学习宣贯提纲.docVIP

PAGE PAGE 1 附件： 企业文化学习宣贯提纲 一、充分认识加强企业文化建设，开展企业文化宣贯工作的重要意义 著名经济学家于光远先生站在战略高度精辟指出，“国家富强在于经济，经济繁荣在于企业，企业兴旺在于管理，管理优劣在于文化”。可见，企业文化对于企业发展壮大的关键作用。企业有了积极向上的优秀文化，它就会重视创新、尊重知识、尊重人才、赢得客户、打响品牌；反之，企业缺乏优秀的文化，它就像一个没有个性和创业激情的人，终将在市场竞争中湮没沉沦，失去竞争力。正是由于企业文化在促进企业发展过程中的灵魂和支柱作用，公司在完成资产重组工作之后就将企业文化建设作为本年度的一项重要工作进行了部署实施。经过半年的努力，具有鲜明特色的企业文化理念体系已经形成。为了帮助大家学习理解掌握，公司特编写了《企业文化学习宣贯提纲》供大家学习参考。希望广大职工能够正确认识加强企业文化建设和开展企业文化宣贯工作的意义，并通过文化的影响凝聚智慧和力量，使广大员工为企业的发展壮大而拼搏奉献。 二、我司企业文化建设现状 我司一贯重视精神文明建设，多年来一直坚持“两手抓”的根本思想。随着经济的发展，企业文化在经营发展中的作用日渐突出，公司适时的调整了工作思路，将企业文化建设的工作着力点进行了适当转移，由原来的重视企业精神文明创建活动的开展转移到了挖掘企业理念文化，全面加强企业文化建设上来。 1、加大企业制度文化建设力度，充分发挥制度文化在企业经营发展中的作用。 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定，它主要包括企业 领导体制、企业组织机构和企业 管理制度三个方面。它作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来。 企业制度文化是企业为实现自身目标对员工的行为给与一定限制的文化，它具有共性和强有力的行为规范的要求，企业的工艺操作流程、厂规厂纪、考核奖惩等都是企业制度文化的内容。资产重组工作完成之后，为了进一步的规范管理，公司将制度建设作为一项重要工作进行了部署实施，经过十个多月的努力，一部涵盖公司十大方面52项管理制度的《公司规章制度汇编》已于3月份正式下发。此《制度汇编》是公司迄今为止最为系统、全面和规范的制度汇总，是公司推进经营管理活动的根本依据和保障，更是公司上下需在工作中共同遵守的行为规范。 2、加大企业行为文化建设的力度。 企业行为包括企业与企业之间、企业与顾客之间、企业与政府之间、企业与社会之间的行为。企业行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，它包括企业生产经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业价值观的折射。从3月份开始，公司拉开了为期一年的制度落实和工作作风“双整顿”活动的序幕，整个活动分为四个阶段，通过学习宣传动员、自查检查、总结考核等环节完成。其目的是通过“双整顿”活动的开展，达到规范企业经营行为和员工行为，改善工作作风，提升工作效率，塑造良好企业形象的目的。 3、加大企业精神（理念）文化建设力度。 企业精神文化是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、 \o 群体意识 群体意识和价值观念，是以企业精神为核心的价值体系。它集中体现一个企业独特的、鲜明的经营思想和个性风格，反映着企业的 \o 信念 信念和追求，是企业群体意识的集中体现。企业精神文化代表着企业广大 \o 员工 员工工作财富最大化方面的共同追求，因而可以起到激发员工工作 \o 动机 动机的作用。它包括 \o 企业哲学 企业哲学、 \o 企业精神 企业精神、 \o 企业经营宗旨 企业经营宗旨、 \o 企业价值观 企业价值观、 \o 企业经营理念 企业经营理念等内容，是 \o 企业意识形态 企业意识形态的总和。半年来，公司企业文化编写小组对公司的经营发展历史进行了深入分析，对公司多年来隐藏的企业文化进行了深入挖掘和提升，初步形成我司企业文化理念体系框架，在此基础上广泛征求职工群众的意见，反复进行讨论和修改，最后经公司党政领导班子会议讨论通过后，现形成了具有鲜明特色的我司企业精神（理念）文化框架体系，其具体内容为： 企业精神：勤奋、务实、创新、高效； 企业宗旨：精心服务八方来客，热情回报和谐社会； 企业愿景：以规模、实力和信誉打造陕西旅游客运第一品牌； 经营理念：拓市场、强业务、创品牌、提效益； 管理理念：以人为本、科学规范、勇于创新，追求卓越； 服务理念：有限旅程，传递无限真诚服务； 安全理念：安全第一、预防为主、明晰责任，齐抓共管。 4、加大企业物质文化建设力度。 企业物质文化的内容包括企业的产品和企业的环境。企业环境是一个企业精