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现代物流管理案例分析报告 浅探快递企业运转中心的重要性——以联邦快递为例 现代物流管理案例分析报告 浅探快递企业运转中心的重要性——以联邦快递为例 PAGE 6 PAGE 7 现代物流管理案例分析报告 浅探快递企业运转中心的重要性——以联邦快递为例 PAGE 1 题目 浅探快递企业运转中心的重要性——以联邦快递为例 小组名称： 就是不告诉你 学生姓名 杨 威 班级学号 20920870424 学生姓名 王理亚 班级学号 20920870418 学生姓名 袁锋平 班级学号 20920870425 学生姓名 陈昌勇 班级学号 20920870401 学生姓名 冉义强 班级学号 20920870414 学生姓名 张立新 班级学号 20920870427 学生姓名 周旻诗 班级学号 20920870431 主讲教师 向 文 洁 时 间 2010年  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘 要 1 1 前言 1 2 联邦快递运转中心现状及分析 2 2.1 联邦快递的现状 2 2.2 联邦快递运输的一般流程 2 2.3 联邦快递在亚洲的业务 3 2.4 联邦快递的一些问题 4 3 对中国国内快递公司的启示 5 3.1 建设运转中心需要的条件 5 3.2 要及时发现市场并抢占市场 5 3.3 国家政策的影响 6 4 结论 7 参 考 文 献 7 现代物流管理案例分析报告 浅探快递企业运转中心的重要性——以联邦快递为例 PAGE 1 摘 要 本文通过对联邦快递运转中心的研究，分析联邦快递运转中心的运作流程，得到建设运转中心的一般方法，为国内快递企业提出建设运转中心的一般意见。 关键词：运转中心； 物流中心；联邦快递； 国内快递公司 1 前言 联邦快递公司能在24到48个小时之内，提供门到门、代为清关的国际快递服务,每个工作日运送的包裹超过310万个，联邦快递能够提供隔夜送达服务与其分布在世界各地的强大的转运中心有着极其重要关系。转运中心可以说是物流中心的一种，运转中心的作用类似与物流中心商品分拣挑选的作用。在运转中心内，先对邮件的分拣作业，在发运到各个地区，既提高了快递公司的工作效率，同时也保证了快递的及时性和准确性。联邦快递的成功在全球 \o 物流 物流行业掀起一场深刻革命,其倡导的“隔夜送达”、“ 转运中心”等理念和模式已深深植根现代 \o 物流 物流业。 随着网上购物的发展，中国快递市场获得了很大程度的发展，快递行业在发展的同时一存在很多问题，其中运转中心更是和联邦快递等国际巨头存在巨大差距。本文通过以联邦快递为例，研究联邦快递转运中心的工作流程，得出一般结论，为中国国内快递公司提出关于运转中心的意见。 （这一部分由周旻诗、陈昌勇完成） 2 联邦快递运转中心现状及分析 2.1 联邦快递的现状 联邦快递是全球最具规模的快递运输公司，为全球超过220个国家及地区提供快捷、可靠的快递服务。联邦快递设有环球航空及陆运网络，通常只需一至两个工作日，就能迅速运送时限紧迫的货件，而且确保准时送达。 该企业品牌在 世界品牌实验室编制的2006年度《 世界品牌500强》排行榜中名列第九十二。 联邦快递公司的服务范围涵盖占全球国民生产总值百分之九十的区域，能在24到48个小时之内，提供门到门、代为清关的国际快递服务。公司无与伦比的航线权及基础设施使其成为全球最大的快递公司，向214个国家及地区提供快速、可靠、及时的快递运输服务。联邦快递每个工作日运送的包裹超过310万个，其在全球拥有超过138,000名员工、42,969个投递点、643架飞机和43,000辆车辆。 2.2 联邦快递运输的一般流程 联邦快递能够