施工阶段的成本控制研究.docVIP

PAGE PAGE 16 施工阶段的成本控制研究 指导老师：张丽 班级：工管升本08-2 学号：20081122022 姓名：徐静彬 摘 要 本文以建设工程造价的确定与成本控制的基本理论为指导，探讨建设工程在施工阶段成本管理控制的方法与应用。针对国内建设项目投资成本失控的普遍存在现象和工程领域存在的技术与经济相分离的现状，指出了建设工程施工阶段成本控制中出现的问题，通过对施工阶段成本管理的对象、相关因素、成本失控的原因等进行了分析研究，提出了其成本控制的有效途径、合理措施以及有效方法。 关键词：施工阶段 成本控制 控制措施 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 绪论 3 2 施工阶段成本控制各相关的理论 3 2.1中标价格 3 2.2责任成本 3 2.3标价分离 3 2.4施工预算 4 2.5施工阶段的成本控制概念及分类 4 2.6项目的成本控制 4 3 目前施工阶段成本控制存在的主要问题 4 3.1项目部成员成本控制意识低 4 3.2材料管理制度不健全及不重视材料管理制度 4 3.3分包工程存在漏洞 5 3.4合同管理混乱 5 3.5机械设备完好率、利用率低，使用费高 5 3.6对技术、安全的管理不重视 6 3.7投标前没有做成本测算 6 3.8不重视工程索赔工作 6 4 建设项目施工阶段成本控制采取的措施 6 4.1全员、全方面控制 6 4.1.1项目成本的全员控制 6 4.1.2强化成本控制理念，建立项目施工成本责任制。 6 4.1.3技术人员与造价控制人员紧密配合 7 4.2材料成本控制 7 4.2.1疏通信息渠道 建立询价制度 8 4.2.2控制材料价格 组织材料合理进出场 8 4.2.3推行三级收料及限额领料 9 4.3加强人工费控制 9 4.3.1招标选择劳务分包队 9 4.3.2零工、窝工的控制 10 4.4加强合同管理 11 4.4.1?编制适合项目特征的合同文本 11 4.4.2建立合同管理制度 11 4.4.3合同履行 11 4.4.4风险评测及控制 12 4.5施工机械 12 4.5.1正确选配和合理利用机械设备 12 4.5.2搞好机械设备的保养修理 12 4.6把好施工管理关 13 4.6.1加强工程质量管理 13 4.6.2加强工程进度控制 13 4.6.3加强工程变更管理，严格控制工程变更 13 4.6.4加强工程现场签证管理 14 4.7做好索赔工作 15 结?论 15 参考文献 15 1 绪论 长期以来我国工程建设领域，存在技术与经济相分离的现象。由于受计划经济的束缚，中国工程技术人员缺乏经济观念，他们把如何降低工程造价看成是与己无关的财会人员的职责，一味的照章照图施工。而财会、概预算人员的主要责任是按财务和造价制度办事，他们往往不熟悉工程技术，也较少了解或缺乏深入了解工程设计、施工的内容和施工实施过程各种关系的变化。在这种情况下，他们只能单纯的从财务制度的角度生搬硬套地去编制或审核工程开支，造价预算编制基本上属于静态管理结果难以反映造价变化的客观实际，起不到合理确定和有效控制工程造价的作用。造成技术与经济相互分离，各干各的活，各算各的帐，消极的反映已经完成工程量的价格从而难以合理和有效地控制工程的造价，造成工程成本一度失控。本文意在针对“施工阶段的成本控制”这一课题，在总结和参考 大量关于项目成本控制的确定与控制的文献资料基础上，结合我国工程施工阶段的成本造价失控的现象，做一简要的分析和研究。 2 施工阶段成本控制各相关的理论 2.1中标价格 中标既工程的中标清单价格。 2.2责任成本 责任成本是指按内部承包合同约定的项目部的预算收入。 2.3标价分离 工程项目标价分离是指工程投标价格与项目责任成本价格的分离。 2.4施工预算 施工预算是施工单位根据施工图纸、施工定额、施工及验收规范、标准图集、施工组织设计(或施工方案)编制的单位工程（或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班数量，是施工企业内部文件，是单位工程或分部分项工程）施工所需的人工、材料和施工机械台班消耗数量的标准。 2.5施工阶段的成本控制概念及分类 施工阶段的工程成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象，在施工过程中，所耗费的生产资料，转移价值和劳动者的必要劳动，所创造的价值的货币形式，或者说是工程项目在施工过程中，所发生的全部生产费用的总和。 按成本的经济性质，工程成本可以分为直接成本和间接成本。直接成本指施工过