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竞聘办事处负责人 梁泽恩 目 录 2017年工作汇报 01 02 2018年工作、思路 感谢公司有这么开明的制度,让我可以有机会在此展现自己,以下是我2017年的工作汇报和2018年工作的一些思路。 一、2017年工作汇报 潢川县从2017年7月份确定经销商开始打货,至12月31日,共6个月的销售概况。 2017年打货情况 进 货 库 存 任务额 完成额 完成度 罐装 瓶装 罐装 瓶装 56万 62万 111% 9000件 1616件 280 69 平均每月消化罐装750件,瓶装260件,全年库存动销90%以上。 1 一、2017年工作汇报(广告) 广告投放情况 墙体 形象店 橱窗 其它 投入 79 175 127 90 20万 潢川县2017年投放广告约20万元,目前整体广告氛围良好。 一、2017年工作汇报(合作酒楼) 类型 网点数 共消化瓶/罐装 围餐单数 围数 核心酒楼 23家 1196瓶装(件) 宴席酒楼 8家 325瓶装(件) 664单 7249围 大排档 6家 32罐装(件) 小饭店 152家 26瓶/289罐(件) 合 计 189家 1547瓶/321罐(件) 潢川县2017年酒楼网点概况,动销90%以上。 一、2017年工作汇报(合作超市) 超市 类型 门店数 进货 节后库存 动销率 A类:致高点超市 堆头 1家 1250提 93提 93% B类:核心点超市 堆头/大地堆 65家 12500提 3950提 69% C类:流通小店 堆箱 62家 700提 467提 44% 2017年,超市渠道结合春节情况概述:(2017年+春节) 注:以上进数据是罐装和3+1礼盒装。 一、2017年工作汇报(其它活动情况) 活动 罐装 3+1瓶 备注 原子弹活动 285提 33提 虽然销量和广东无法比,但在刚到河南3个月,和河南其它县相比原子弹活动销量是最高。在县城三天活动下来能够达到宣传履盖面25%~30%左右,选点、细节执行、统筹是关键。 春节团购 2410提 90提 春节团购数量在河南各县中排名最高,主要通过让业务、宣传专员找:村、小区、企事单位等“关键人”,给予“关键人”一些利润让“关键人”在其关系网中推广团购。 2017年其它活动销售情况: 一、2017年工作业绩(团队方面) 团队方面 1、每天8点业务员日常早会,汇报昨天情况、今天计划、分享工作心得。 2、每周一团队会议:促销员培训,考核,演练,心得交流等。 3、月会议对优秀进行奖励,对落后进行鼓励和帮助。 4、潢川县同事间凝聚力强,执行力、战斗力强悍、不怕困难。团队打造得非常好,以老带新、传帮带、重合作、多分享、励前行。 一、2017年工作汇报(感恩) 回顾过去的2017年,我从广东来到河南的大半年,很感谢公司使我得到很大的成长,感谢领导的教导与关怀,还有团队与经销商的支持,去年也很荣幸被评“2017年度优秀小组负责人”。 在日常的工作中虽有亮点,但也存在不足。好的地方我将继续保持与发扬,不足的将全力改进,力求做到最好。 在2018年,将不忘初心,砥砺前行,接下来2018年的一些工作想法。 二、2018年的工作计划、思路 贯穿全年 1、高端精英人群的宣传。 由专人接洽、维护,在高端人群中展开传播: 先在3~4月份通过与机关单位饭堂试饮宣传活动,敲开中高端人群的大门,积累相关人脉和渠道。 其次:劳动节、母亲节、护士节、建党日、教师节,等等节日通政府或相关部门领导进行慰问:交警部门、企事业单位职工、医院护士等。 另外:儿童节,可以深入教育儿童的同时教育学长,例如:与幼儿园合作聚集近半月的儿童一起开“生日会”。 二、2018年的工作计划、思路 贯穿全年 2、宴席 1、宴席酒楼合作捆绑菜单:由去年8家今年已扩展到12家(100%履盖)。 2、在乡镇全力推进《宴席报桌方案》与“名烟名酒店”、“厨师长”、“流动餐车”合作。 3、与中高端白酒品牌合作,由酒厂出钱,我们出力度捆绑宴度套餐。 4、抓牢“谢师宴”、“年夜饭”两大河南宴席风俗。 二、2018年的工作计划、思路 3~4月份 全面展开各类网点铺货、培养二批配送商 广告工作目标达成 墙体 形像店 橱窗 流动车 130 260 280 200 根据2017年的基础上对广告进行补充: 1、县城以粘贴类广告和形像店打造为主。2、明星乡镇各类广告浓度加深。 5、6月份 广告浓度加深 3、4月份 铺货合作目标达成 酒楼/饭店 大排档 流通小店 450家 20家 600家 在潢川县必须以培养二批配送商为打开流通市场的核心思路 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录 目录
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