大唐河南发电有限公司工作规则.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
― PAGE 20 ― ― PAGE 23 ― 附件 大唐河南发电有限公司工作规则 第一章 总 则 第一条 为进一步明确工作职责、清晰管理界面、提高工作效率,促进大唐河南发电有限公司(以下简称公司)各项工作制度化、规范化、程序化、科学化,根据《中华人民共和国公司法》、《中国大唐集团公司工作规则》及《大唐河南发电有限公司章程》等有关规定,制订本规则。 第二条 公司从事经营活动,必须遵守国家法律、行政法规,遵守社会公德、商业道德,诚实守信,接受政府和社会公众的有效监督,并积极承担社会责任。 第三条 公司领导和本部部门负责人应按照职责分工、授权和规章制度行使职权,忠于职守,勤勉负责,廉洁自律,确保公司各项决策和工作部署贯彻落实到位。 第四条 本规则适用于公司本部。 第二章 公司法人治理结构及领导体制 第五条 中国大唐集团公司作为公司的唯一股东,行使下列职权: (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)委派和更换执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;委派和更换监事,决定监事的报酬事项;决定聘任或解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决定聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其报酬事项; (三)审议批准执行董事的报告; (四)审议批准监事的报告; (五)审议批准公司年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决定; (八)对转让出资作出决定; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决定; (十)修改公司章程。 第六条 公司设一名执行董事,执行董事对集团公司负责,行使下列职权: (一)向集团公司报告工作; (二)执行集团公司的决定; (三)组织制定公司的经营计划和投资计划; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)制订公司的基本管理制度。 第七条 公司设监事1人,监事对集团公司负责,行使下列职权: (一)检查公司财务; (二)对执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者集团公司决定的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议; (三)当执行董事、高级管理人员执行公司职务的行为损害公司的利益时,要求执行董事、高级管理人员予以纠正; (四)向集团公司提出提案; (五)依公司法第152条的规定,对执行董事、高级管理人员提起诉讼; (六)对执行董事的决定事项提出质询或者建议。 第八条 公司设党组,公司党组发挥领导核心作用。党组设党组书记一人,主持党组工作。 第九条 公司设总经理一人,由集团公司决定聘任或解聘,可以由执行董事兼任。 总经理是公司的法定代表人,依据公司章程和集团公司授权行使职权,并承担相应的义务和责任。 第十条 公司执行董事,总经理、副总经理,党组书记、纪检组长、工会主席,总会计师、总工程师、总经济师(以下统称总师)统称为公司领导。 公司领导的具体工作分工,由公司党组会议讨论决定。按分工分管某一方面工作的公司领导,称为公司分管领导。 第十一条 公司执行性事务实行总经理负责的领导体制。 副总经理、纪检组长、工会主席、总师协助总经理工作,按分工和授权负责分管、协管工作,对总经理负责。受总经理委托,承担公司其他方面的工作或专项任务。 第十二条 总经理助理、副总工程师、副总会计师、副总经济师、总法律顾问、工会副主席,协助公司分管领导开展工作,完成公司领导交办的事项。 第十三条 公司本部各部门主要负责人负责本部门的工作,完成公司领导交办的事项。 第十四条 公司相关员工经办理法人代表授权委托手续,可以代表公司法定代表人(总经理)行使职权,或者以公司名义进行相关业务活动。受托人必须严格按照授权委托书的授权范围履行职责,不得超越代理权限,未经许可不得转委托。 第十五条 执行董事、总经理职权范围内凡属于党组会议事范围内的事项,应由党组会议讨论形成决议后实施。 第十六条 公司根据工作需要设立相关领导小组、专业委员会或其他临时机构,负责相关工作的研究和审查,并提出建议。若需作出决策,应履行审批或会议决策程序(经公司党组授权决定的专业领导小组除外)。 第三章 会议制度 第十七条 公司建立职工代表大会会议制度;建立党组会议、总经理办公会议以及工作会议、专业会议、专题会议、月度办公会议、月度(季度、半年度)工作例会制度;建立党员领导干部民主生活会和党组理论学习中心组学习制度。 第十八条 职工代表大会(以下简称职代会)依照公司《职工代表大会实施细则(试行)》召开,形成职代会

您可能关注的文档

文档评论(0)

阿宝 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档