安全生产管理考核实施细则 .doc

PPP项目安全生产管理考核实施细则? 第一条 为加强工程安全生产管理，规范安全考核工作，全面掌握项目安全监管情况和安全动态，强化参建各方的安全意识，有效贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》以及《江苏省公路水运工程“平安工地”建设考核评价标准》（2013年版）等制定本考核实施细则。 第二条 本实施细则适用于对本项目的各施工、监理单位的考核。 第三条 考核工作坚持“严肃、科学、客观、公正”的原则。考核成员应自觉遵守各项廉政规定。 第四条 安全考核实行考核组负责制，考核组由项目管理办安全监管处及相关处室人员组成。 第五条 考核采取听取汇报、查阅资料、查看现场、询问核查、随机抽检等方式进行。考核内业资料和现场管理见考核评分表（见附件）。 第六条 项目管理办按月度对工程项目进行安全考核，同时采取日常不定期检查的方式对项目进行巡视或专项检查，检查结果作为考核结果的组成部分。考核时间与《工程项目从业单位履约考核办法》同步，一般在每个月的中下旬。 第七条 考核总分换算基本分值为100分，实得考核总分换算分值结果运用按照《工程从业单位履约考核办法》执行。 第八条 总体评分分数计算 1、施工单位 按照附件表1表、2表（表2.1、表2.2） 施工单位总体评分=内业（表1）分值x0.5+外业（表2）分值x0.5； 施工单位外业评价内容为：表2.1+表2.2；施工单位外业部分评价分值=(考核项目实得分/考核项目标准分)x100。 2、监理单位按照表3。 第九条 实得考核总分换算分值 实得考核总分换算分值=总体评分减去扣分值。总体评分再扣分情况： 1、本考核期内，要求在规定的时间内上报安全材料1次及以上未及时上报的；项目管理办召开安全工作会议主要人员无辜缺席的，在工程项目计算得分的基础上酌情扣1-4分。 2、本考核期内，在上级主管部门和项目管理办组织开展的考核评价或安全检查中发生因安全生产问题被停工整改1次及以上的；被主管部门约谈项目法人、企业法人或逾期不落实书面整改要求的；存在明显安全管理漏洞、重大安全隐患的，考核评价单位可根据实际情况在工程项目计算得分的基础上酌情扣5-10分。 第十条 发生伤亡事故的本次考核直接定为差，并约谈企业法人。 第十一条 对施工现场采用新技术、新工艺、高科技手段等措施提高安全生产管理效率的施工单位，考核评价单位应结合实际情况在施工单位计算得分的基础上酌情加1-5分。 第十二条 考核组应对考核中发现的问题，及时向被考核单位反馈意见，提出整改要求及建议。发现重大安全隐患时，责令相关单位立即停止该工序或作业区的施工，由施工单位负责组织实施整改，由监理办督促落实，整改合格后报项目管理办认可后方可复工。 第十三条 本实施细则未尽事宜按照国家相关法律法规、标准规范及省市有关规定执行。自发布规定施行之日起执行，工程项目管理办负责解释。