- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
门店营业员岗位职责、流程、标准
第一章:工作内容与标准
一、服从安排,完成主管领导交代的其他事情。
二、执行公司的制度与规范。
三、熟悉商品知识,熟悉业务流程。
四、善于学习总结,提高自身工作技能。
五、负责门店顾客的接待工作。
六、热忱服务,致力于商品的销售。
七、收集客户资料信息,反馈客户的资料信息。
八、负责门店商品的日常管理工作:
A 、 补货、上货、退货处理。
B、陈列整理。
C、价格、标签管理。
D、 商品卫生。
E、 库存商品的管理。
F、 商品防盗。
G、 商品调拨与淘汰。
九、退货清点、处理工作。
对照退货单一件一件清点
发现退货有差异,及时和相关业务经理联系处理。
清点后的商品,散乱的放门店处理,整包的量大的可以调回仓库
将清点后的清单交给会计人员入库。十、负责门店的卫生工作。
十一、货物盘点工作。第一节:准备工作
1、 制定全年盘点计划。
2、 明确盘点目的。
3、 提前确定盘点具体时间。
4、 确定具体的盘点对象、盘点范围。
5、 确定参与盘点的人员(点数人、计数人、复盘人等)
6、 通知相关的部门、客户等(尽量做到不收货、不出货,商品不流动)
7、 盘点工具的准备。
8、 财务会计要处理完盘点前所有账目、数据、单据。
9、 盘点对象的整理
同一商品要归类放一块。
将商品陈列整齐,有规律,以利于清点数量。
清除坏品、退货商品,该报废的报废,该退货的退到收货区,包装破损商品要及时处理
清除死角,检查是否有滞留商品
清理散货数量,化零为整。
检查整件商品,注意别混放;避免将半件商品当成整件商品。第二节:盘点中
1、 划分好每个盘点队伍的盘点范围,务必要让每个盘点队伍都清楚自己盘点范围。
2、 盘点是要细心,耐心。不可毛躁。
3、 盘点原则:
盘点时按顺序由左而右,由上而下,不得跳跃盘点,不得东盘一下西盘一下。
B
盘点者咬字要清晰,音量要适中,盘点者念数量应强调单位,如: 5包、6条、
2 盒、 3 双、 7 件等等。要反复念让填表者核对。
C 盘点人点数时不可马马虎虎,特别注意角落防止遗漏。谨防将的商品多点
,少点
混点、错点、漏点、重点等。
D 计数人员字迹要清楚,数量单位要正确,集中精神,反复核对。
E 盘点完后进行复盘工作,尤其是不清晰的,单价高的,易搞错的商品
第三节:盘点后
1 、 盘点表签字,编写顺序数字(以免丢失),上交财务会计人员。
2 、 为了便于复查,在盘存结果未出来之前,商品的陈列尽量不要流动,有流动的需
要做好数字记录。
3 、 财务会计人员要处理好 账目、数据、单据,盘点前的相关数据资料和盘点
后的相关数据资料要分开。
4 、 财务会计人录入数据核对盘点盈亏。
5 、 盘点人随时协助复盘。
第二章:营业中具体工作行程
一、营业前:
准时上班,参加晨会。
清洁货架和商品卫生。
检查商品标价牌和商品是否一致,是否有未贴条码商品。
检查商品是否满架,存量不足时及时到店内库取货。取货时应注意:取商品时应由上而下,并将挪动的商品及时还原,严禁站在商品上取货及从中间抽取。
二、营业中销售:
按照门店礼仪规范,礼貌准确地回答顾客对商品位置的提问并引导他到商品前
快速完成销售;如顾客购买的商品缺货时,应请顾客稍候,立即到店内库取货,并迅速返回。
3 如商场暂时无货时,首先对顾客表示歉意并向其推荐其他替代商品 .
如果库存不够,顾客明确只要该商品时,则立即上报主管经理,与采购部联系,约定送货时间等
应留下顾客的联系方式、地址。(送货、装车、发托运等配送方式要跟踪落实。)
随时整理排面,确保商品陈列整齐、丰满。随时清理门店杂物,保证清洁。
区分一般客户和重点客户,重点客户重点跟进,不能确定的事情及时上报门店经理处理。
三、营业后:
根据存货情况及时到店内库出货,保证货架商品丰满。
整理排面。
及时清理卫生。
四 、商品的陈列要求:
、每个单品整洁、平展、无绉皱。规格齐全。
、商品之间间隙紧凑 ,无裸露层板,满陈列。
、竖直陈列,货架前排商品与货架边齐平。商品和陈板间的高度保证手背距离
、商品前后陈列无粘连,横成排,竖成行。
、纵向陈列、横向陈列、大小陈列、套系陈列,价格带陈列、色带陈列、品类陈列等要合理。
、商品正面面向顾客,标价齐全、正确。
、货架、通道内干净无杂物。
、堆头整洁,商品丰满、醒目, pop 宣传到位,货架存货安全、整齐,高低适中。
、商品先进先出。
、价钱正确,价签和商品对应。
、补完货后及时清理空纸箱。
、必须做到及时补货,不得出现有库存、货架上无货的情况。
、补货时,不能影响通道畅通,不补货时,通道上不能堆放任何商品。
、破损商品及时处理。
、畅销品应陈列在黄金陈列位。
原创力文档


文档评论(0)