深度配煤掺烧输煤及运行指导意见.doc

— PAGE 6 — — PAGE 1 — 入炉煤深度配煤掺烧输煤及运行指导意见 深度配煤掺烧行动方案 为进一步提高大唐河南发电有限公司三门峡华阳发电有限责任公司、大唐三门峡发电有限责任公司、大唐三门峡电力有限责任公司（以下简称公司）深度配煤掺烧工作水平，在确保安全的前提下，实现综合效益最大化，根据集团公司、河南公司相关工作要求，结合公司实际情况，制定依据集团公司和河南公司深度配煤掺烧行动方案，制定河南公司深度配煤掺烧输煤及运行入炉煤掺烧输煤指导意见。为进一步提高公司深度配煤掺烧水平，践行“依靠掺配降标单”的理念，在确保安全的前提下，确保完成掺烧比例大于40％、标单贡献56元/吨的年度目标，依据集团公司和河南公司深度配煤掺烧行动方案，制定公司深度配煤掺烧输煤及运行指导意见。 具体事宜如下： 一、成立公司深度配煤掺烧组织机构 （一）深度配煤掺烧工作领导小组 组长：李遂甫 副组长：李东钦、李乃东、胡庆伟 成员：秦小阳、张思众、陈博、孙学良、尹大博、李文波李克、张憨鱼、刘黎伟 1.组长职责： （1）负责配煤掺烧工作领导小组的正常运作； （2）指挥监督所属小组成员的工作推进情况； （3）确认配煤掺烧工作领导小组管理的经济效果。 2.副组长职责： （1）协助组长处理配煤掺烧工作领导小组事务，参与配煤掺烧工作领导小组管理的重大事项决策； （2）按计划执行和监督配煤掺烧工作小组的实施情况。 3.配煤掺烧工作领导小组成员职责： （1）推进所管辖范围内的配煤掺烧管理工作； （2）通过培训提高员工对配煤掺烧工作的认识水平； （3）掌握现场问题，并制定解决对策； （4）做好部门内配煤掺烧管理推行工作的总结，深化推行成果。 （二）领导小组下设配煤掺烧工作小组，推进深度配煤掺烧工作 组长：陈博 成员：孙学良、尹大博、郭丽丽、值长、周江涛、陈拥军、赵军、刘剑、燃料班长、万峰 1.组长职责： （1）负责配煤掺烧工作日常实施推行的协调； （2）制定配煤掺烧工作日常工作的具体推进方案； （3）组织人员进行配煤掺烧工作检查。 2.深度配煤掺烧工作小组成员职责： （1）完成所管辖区域配煤掺烧工作的推行与跟进； （2）做好所管辖区域配煤掺烧工作管理的人员培训； （3）主动发现问题、记录问题、解决问题； （4）推广配煤掺烧工作成果。 （三）领导小组下设燃料采购工作组 组长：孙学良 成员：翟培强、高峰、贾玉军、赵正泽、张俊鹏、乔翔、刘文合、俞红伟 1.组长职责： （1）负责配煤掺烧所需燃煤的采购组织工作； （2）制定燃料采购工作日常工作的具体推进方案； （3）组织人员进行燃料采购计划具体实施。 2. 燃料采购工作组成员职责： （1）完成所管辖区域燃料采购工作的推行与跟进； （2）做好燃料采购计划编制工作； （3）做好燃料采购调运管理工作； （4）牵头燃煤进厂的接卸工作。 二、2016年配煤掺烧工作总结 1.整体情况： 2016年公司共进煤325.7万吨；入炉煤312.91万吨；配煤精确率89.63%；义马煤入厂75.35万吨，义马入炉煤81.15万吨，义马煤掺配率25.9%；入炉高硫贫瘦煤112.9万吨，掺配比例36.08%；掺配节约效益2230万元；无煤质原因发生环保超标排放事件和影响机组负荷的事件；煤场倒烧91万吨。 2存在的问题及不足： （1）煤场倒烧计划未能按时完成，燃料调运日计划变化大、市场变化控制入厂煤量和筒仓前设备检修，造成煤场月倒烧计划执行不到位，给日常的接卸、皮带掺配煤带来困难。 （2）#1-4机组的锅炉燃烧试验数据因市场煤质变化大，还需重新进行掺烧试验，通过最差煤质的锅炉燃烧调整试验数据，指导运行人员和燃料采购。 （3）三期百万千瓦机组锅炉燃烧调整试验尚未进行；机组特性尚未完全掌握；输煤系统设计全部为汽运煤，仅一台斗轮机，配煤掺烧手段有限。 三、2017年深度配煤掺烧目标 1.2017年工作目标：不发生锅炉灭火事件；不发生因配煤掺烧造成的环保超排事件；不发生锅炉严重结焦造成的非停事件；增加适烧低热值煤种采购，将掺配煤种热值降到3500大卡，确保掺配效益标煤单价贡献35元/吨。 2.完善奖惩机制，鼓励生产、经营人员在满足机组环保排放、安全稳定运行的基础上进行综合效益最大化掺烧、采购。 3.进行机组热力试验、配煤掺烧试验，根据安全运行、环保排放的边际条件，制定深度配煤掺烧指导方案，指导班组配煤掺烧工作。 4.精细化燃料采购、调运、质检、配煤掺烧等管理环节，多部门协同作战，以电定煤，不断扩大煤源结构，加大经济煤种采购。 四、深度掺烧行动方案、技术措施、安全措施及保障措施 1.深度配煤掺烧管理行动方案： （1）每月25日，经营管理部牵头、燃料采购部、燃料质检部、发电部根据下月发电计划、开机方式、主要辅机环保设备运行情况和煤场库存，共同测定下月