QX生产员工工资方案.doc

生产员工工资方案 第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 11 页 第 PAGE 11 页 共 NUMPAGES 11 页 文件编号 修订次数：0 编制人：谭清 生效日期： 2009年1月1日 QX0101022-2008 修订日期: 年 月 日 批准人： 何跃 共11页 生产员工工资方案 1．目的 为使公司事业部生产车间生产员工工资的核算、分配、发放、审核等流程均有所遵循和受控，以达到及时、准确、透明、公平的工资发放管理目的，特制定本管理方案。 2．适用范围 适用于事业部生产车间（也包括工程部等有生产车间的部门，以下为简单，统称事业部）的所有作业员工，包括培训期员工、试用期员工、转正员工、返修作业员工，但不包括车间主任及公司编制内的辅助人员。 3．车间生产员工工资总额的基本结构 3．1．车间生产员工工资总额由以下部分构成 计件工资总额 计时工资总额 管理类奖罚金额 新员工培训工资 工位补助 3．2．基本分配原则 本公司的车间作业员工工资采用二级核算的方式：每月公司按相关制度核算应付事业部生产车间的工资总额给事业部，由事业部再对工资总额进行二次分配，具体办法由事业部经理编制分配方案，并经总经理班子批准后实施。 4．车间生产员工工资总额的核算管理办法 4．1．计件工资总额的核算 4．1．1．计件工资总额的计算公式 应付计件工资总额=计件工资定额×净入库完工产品数量 计件工资定额根据公司相关制度的规定执行 完工产品的定义 对于部品完工产品是指：本月完成入库的转子、定子和电刷，产量计算时应同时减去本月生产线以材损方式返回的部品数量 对于成品完工产品是指：本月完成入库的可以直接发货给客户的成品电机数量。 制作的样机，同样算作完工产品。 客户因品质退货电机应冲减本月入库的成品完工产品数量。 4．1．2．计件工资的核算 4．1．2．1．当月末，物控部仓管根据当月的总入库数、总退货数、完工样机数量，计算事业部的净入库产品数量（如事业部有从仓库领用半成品出去进行生产，则应扣除相应半成品的加工费用），填制《事业部完工产品统计表》，交物控部经理审核，经事业部经理和财务部会签后，交预算执行及绩效考评小组（下文简称“考评小组”），作为计算计件工资总额的依据。 《事业部完工产品统计表》的格式如下： 日期 事业部 产品名称 型号 规格 累计入库数 累计退货数 净入库数 工资定额 工资总额 备注 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ 相关字段说明： ⑥累计入库数：累计入库数包括完工样机数 ⑧净入库数：⑧＝⑥－⑦ ⑨工资定额：由公司文件规定 ⑩工资总额：⑩＝⑧*⑨ 4．1．2．2．次月初，工资与绩效专员根据《事业部完工产品统计表》，将当月车间应付计件工资总额，填写于《事业部生产员工工资总额核算表》相应栏目中。 4．2．计时工资的核算 4．2．1．关于计时工资的说明 公司支付的计时工资主要是指因原材料全选（或返工）、临时工艺、各部门安排的临时任务等而发生的计时工资。事业部之间的人员相互借调而产生的计时工资从事业部工资总额中相互调拨，公司不承担该部分计时工资。 计算公式 应付计时工资总额=计时工资定额×计时时间 计时工资定额由公司规定与公布。 4．2．2．计时工资的核算 4．2．2．1．工作任务提出部门向事业部提出工作要求，并应在工作开展之前详细说明任务内容及计时定额要求。 4．2．2．2．事业部按要求完成工作任务后，由工作任务提出部门负责确认，涉及数量或产品（包括原材料）质量相关的，应由物控部仓管及技术与品质部门会签审核。 4．2．2．3．工作任务提出部门根据实际完成情况对计时工效进行核定。 4．2．2．4．事业部负责填写《计时工资申请表》，并在工作完成后的两个工作日之内，交考评小组的工资与绩效专员，逾期不受理。对于临时工艺且延续到月末时，可在本月结束后的两个工作日内填报。临时工艺在执行过程中，如对工艺内容或定额变更，应将变更前的计时申请及时填报。实际工作时间是对计时定额合理性分析的重要依据，申请部门必须如实准确填写。 4．2．2．5．工资与绩效专员应对定额的合理性、工作任务完成情况、考勤的准确性等进行检查，对其中的不真实或不准确行为有权提出异议及更改意见。 4．2．2．6．当月末，工资与绩效专员根据《计时工资申请表》，汇总编制《计时工资汇总表》，并经事业部经理审核，总经理批准后，由工资与绩效专员将相关数据填写于《事业部生产员工工资总额核算表》的相应栏目中。 《计时工资汇总表》的格式如下 日期 申请部门 车间 申请单号 计时类别 核定工时 计时工资定额 计时工资 实际时间 费用承担 备注 ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ ⑾ 相关字段说明： ⑤计时类别：填写计时的工作任务