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- 约3.24千字
- 约 30页
- 2019-09-07 发布于广东
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内容 管理咨询公司的发展趋势 管理咨询公司的市场特点 市场部工作的构成 媒体营销 会议营销 大学营销 管理咨询公司的发展趋势 战略咨询走红 运作咨询崛起 IT咨询烫手 咨询公司分化 详文参见:《地平线上透过晨雾的朝霞 2001年中国管理咨询业年终回顾》 ——《IT经理世界》2001年1月5日 战略咨询走红 中国2000年销售额排名前100名的特大型企业,至少有50%以上的企业均已请外脑咨询公司就其战略问题提供专业意见,很多企业集团不仅集团战略发展规划请战略咨询公司,而且各大业务单位(BU)的战略规划也延请相应专业顾问。 限制本土咨询公司发展的瓶颈: 公司知名度 行业经验 运作咨询崛起 管理层 持股计划 组织机构 优化 绩效考评 薪酬体系 子功能模块 效率改进 结论: 随着大型和特大型企业采用外脑帮助提高管理运营水平, 一个合同超过人民币1000万元的项目已经不是个别例子。 IT咨询烫手 BPR ERP CRM 对以上三块业务的咨询,业内竞争快速、激烈: 新入场的有外资咨询公司,典型如摩立特(monitor); 有从其他业务转型而来的,典型如8848。 咨询公司分化 分化之一:
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