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项目管理在A公司安防项目中的应用 ［扌商要］项目管理在发达国家和地区己经得到了普遍和成熟的应用，并已形成了以英国 PRINCE和美国PMBOK为代表的全球通用项目管理知识体系。在屮国，项目管理刚刚处于 起步阶段对政府单位中建设项0管理的研究近于空白。由于政府单位对项目管理缺乏深入 的研究，其中的许多中小型建设项目的开展很不顺利暴露出不少的问题。 本文基于这个特定的环境立足于以国际先进的项目管理知识体系为指引，依据《中国 项日管理知识体系(C-PMBOK2006)修订版》所给出的管理范本，针对示例公司的大楼弱 电建设项目管理屮存在的问题进行研究，主要在项目概念期、启动期和实施期，对项目控 制管理的准备管理、进度管理、质量管理、成本管理、采购管理和综合控制管理进行探讨, 提出实施措施。旨在探索一条比较普遍适用的政府单位中小型建设项目集成管理之路。 ［关键词］项目管理 安防项目 弱电建设项目控制管理 TOC \o 1-5 \h \z 弓I言 1 \o Current Document 一、 项目需求说明 1 \o Current Document （一）项目简介 1 （-）项日需求分析 1 \o Current Document 二、 可行性分析 2 \o Current Document （一） 项目计划 2 （二） 项目效益 3 \o Current Document （三） 项目建设依据 3 \o Current Document 三、 系统整体设计方案 4 \o Current Document （一） 项目建设范围 4 \o Current Document （二） 设计方案详细说明 4 \o Current Document 四、 项目范围管理 8 \o Current Document （一）项目启动 8 \o Current Document （-）范围计划 8 \o Current Document （三） 范围定义 8 （四） 范围核实 9 \o Current Document 五、 项目控制 9 （-）项目准备管理 9 （-）项目进度管理 9 \o Current Document （三） 项目质量管理 10 \o Current Document （四） 项目成本管理 10 \o Current Document （五） 项目采购管理 10 \o Current Document （六） 综合控制管理 10 六、 结束语 11 参考文献 11 引言 随着现代电子技术的发展，视频监控系统也逐步由模拟走向数字化。视频监控系统是安 防领域屮的重要组成部分，是所有安全系统屮最关键的子系统。系统通过遥控摄像机，直 接观察被监视场所的情况，同吋可以把被监视场所的情况进行同步录像。另外，视频监控 系统还可以与防盗报警系统等其它安全技术防范体系联动运行，使用户安全防范能力得到 整体的提高。 该建设项FI在规划及组织实施管理上存在的问题 致使项冃FI的没有完全实现,不仅造 成了较大的人力、物力的超计划支出,更为严重的是，影响了质量检验屮心按计划开展工作的 时间，给企业生产造成较大的影响。纵观该工程的整个运作过程，从规划、设计、施工到项目 的组织协调均存在较大问题。从中折射出政府单位其内部的许多中小型项目的实施由于未 能按现代项目管理的模式运作，给企业带来了巨大的损失和不利影响，制约着政企改革的 进程。这些工程虽不大，但涉及了从项目决策、招标、计划、设计、施工的全过程，由于 没有建立相应的项目管理体系与项目管理相关的一些资源也不配套，基本还沿用计划经济 时期的I口式管理模式。在项目进行过程中，因项目管理体制的原因导致企业对项目控制乏 力，项目进度、质量、成木费用及客户满意度都受到较大影响。虽然示例工程己基木结束, 所产生的不利影响企业也在尽力消除，但对这类项目的管理方式进行进一步研究还是菲常 必要的。因此以此示例为剖析对象，对该类工程管理模式进行研究具有深远的意义。 一项目需求说明 （一） 项目简介 A单位大楼综合布线系统、机房建设系统、审讯系统、督察系统、大楼内部监控系统、 闭路电视系统、会议讨论系统等弱电项目的。 （二） 项目需求分析 随着数字信息时代的到来，数字化高新技术产品日益增加和完善。各行业为了提高和 完善牛产、管理水平和增加竞争性，都争先采用完善的高新技术产品，视频监控系统就是 信息时代的产物之一。视频监控系统是管理人员高质量管理的理想工具；也是公共安全、 防盗防范必不可少的强有力的得力助手。利用它可以大大减少不必要的人力，实时监视可 视区域，做到控制现场实际工作现状，实时快速的反映所发生的一切事物，便于管理者及 时应付处理突发事件等。 为了适