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XX 公司客户接待标准流程
一、目的
树立公司良好形象,服务公司对外联系和交流,本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对
口接待、严格标准、统一管理”的原则。
二、范围
适用于公司各种接待工作和相关部门。
三、职责
人事行政部为公司接待工作的归口管理部门, 负责接待工作的安排和管理, 拟定重要来宾的
接待计划,协调相关部门落实接待任务,提供后勤保障;
公司各部门在接到重要来访预约后,须报人事行政部,并提供详细信息协助拟定接待计划,
需董事长或总经办协调的重要接待应提前 2 天告知。
四、具体流程和规定
接待流程主要分: 接待准备、接送 /酒店 /用餐安排、会谈和参观、用餐宴请、后续工作
(一)、接待准备
接待前的准备是做好接待工作的重要组成部分, 是整个接待工作能够顺利进行的基础。 准备
工作包括来访信息的确认、补充;确定接待规格;制定接待计划等方面。
1、确认来访信息
客户信息的收集, 是做好接待准备工作的基础。 在接到客户来访的信息后, 首先应确认来访
人员的信息,包括以下几个方面:
(1 )、来访客人情况: 包括来访人数、 主要成员姓名、 身份 (职务、 级别等 ) 、性别、 民族 (在
食宿等方面有无特殊要求和风俗习惯 )、随行联系人及联系方式等。国外客户还要说明是否
有国内代理随行和翻译。
(2 )、来访计划:包括来访目的、来访时间、离开时间、来去的交通方式及班次、是否需
要订房、订票、接送等。
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(3 )、国外客户到访,需要我方发送邀请函办理签证的,要请对方提供来访人员的护照全
名,护照号码,并请客户确认内容后发送正式的邀请函。
此外, 还应告知客户我方接待人员的姓名、 联系方式等信息, 便于双方的沟通和信息的及时
更新。联系时要注意复述关键信息,如人名、电话号码、日期、航班班次等,请对方确认,
以保准确。
2 、补充相关信息
为了保证接待效果, 对客户,特别是重要客户,对口人员要了解客户更多的信息。 包括客户
的详细资料,公司背景,公司实力,经营状况,经营范围,区域市场,经营模式,客户此次
来访的目的,主要对什么感兴趣,国家习俗,习惯和喜好,以及需注意的细节。对口接待人
员/ 部门在提交《接待申请表》的时候,须将这些资料一并提交,以便公司领导参考。
3 、规格定位
一般来讲,接待规格依据实际情况分为三种形式。
(1 )、对等接待:这是最常见的接待规格,指我方出面接待的领导和客人的职务、级别大
体相同而采取的一种接待形式。
(2 )、高格接待:是指我方出面接待的领导比客人职务高而采取的一种接待形式。
(3 )、低格接待:是指陪客比来客职务低而采取的一种接待形式。
在接待工作的准备中,只有对接待规格做出正确的定位,才能确定应该邀请哪些领导出席,
如何安排车辆和行程,从而完成接待计划。
4 、行程安排
如有需要,与客户商讨参观访问行程表 , 发送邮件或传真让客户确认 , 同时让相关部门做好
接待准备。特别要注意现场看哪些产品、参观哪些场所 , 扬长避短 , 把想展示给客户的东西
充分安排进去。
特别是国外客户商务性的、务实的、 紧凑的行程安排总是最受欢迎的。 实际到访的时候,严
格按照行程计划来做 (甚至故意严格去做也无妨 ),常能给外商以好的印象。
5 、公司信息的把握
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主要接待人员首先应该对公司产品、
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