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项目级别评估表
表格编号： FS11-R02 版本： A 0
项目名称 立项时间
项目经理 工期预估
项目级别评估
评审组评
评估维度 描述 权重 评分说明 评估分值
分平均分
项 工作量大，开发进度要求紧 20~30 分
工作量
目 项目开发的实际时间要求与正常情况下 工作量较大，开发进度要求
/ 时间 30% 10~20 分
工 开发时间相比较或开发进度要求情况 较紧
紧迫性
期 一般 10 分以下
自主开 自主开发难度非常大 10~15 分
发/ 技 项目需运用多种现有技术且技术较为复
自主开发难度较大 5~10 分
术实现 杂，项目开发较难
难度 难度一般，完全能自主开发 5 分以下
大幅提升事业部开发水平
6~10 分
对技术 本项目所用技术对事业部开发水平与能 与能力
进步贡 有效提升事业部开发水平
项 献 力提升的促进作用 与能力 3~6 分
目 一般 3 分以下
技 国内或同行领先 13~15 分
术 项目需要运用事业部尚未掌握的但与现 55%
国内或同行先进 5~13 分
含 技术创 有技术有交叉或边缘关系的技术或全新
量 填补公司空白 5~9 分
新性 技术，技术指标先进性与在行业中的技术
较先进 2~5 分
地位
一般 2 分以下
通用性非常强 10~15 分
项目开发后所用技术能够在今后的项目
技术通
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