生产运新教材作管理第4章节资料.pptVIP

一、选址的重要性和难度 二、影响选址的因素 三、选址的一般步骤 四、选址的评价方法 二、影响选址的因素 经济因素 运输条件和运输费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件和费用 政治因素 社会因素 自然因素 三、选址的一般步骤 选择某一个地区 （城市？农村？城郊？） 选择适当的地点 原则：1、应考虑到厂区平面布置方案，并留有适当扩充余地。 2、整理厂地环境的费用 3、职工生活方便 比较不同地点，作出决定 四、选址的评价方法 量本利分析法 评分法 线形规划运输问题算法 仿真算法 量本利分析法 评分法 评分法 注意：对于多目标决策问题，可采取以下策略： 1、淘汰法 2、设置最低指标值 3、加权和法 第二节 设备/设施布置决策 生产和服务设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 一、影响生产单位构成的因素 产品的结构与工艺特点 企业的专业化与协作化水平 企业的生产规模 二、影响生产和服务设施布置决策的因素 工厂厂房的布置满足生产过程的要求； 生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置； 充分利用现有的运输条件； 按照生产性质、防火和环保要求，合理划分厂区； 在考虑防火和卫生条件下，总平面布置应力求占地面积小； 工厂布