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北京紫竹慧机械设备租赁有限公司
ZZH-GL-20（B版）
质量监督检查及考核制度
受控状态：
分 发 号：
编 制： 安全质量部
审 核：
批 准：
2014年3月1日发布 2014年3月15日实施
北京紫竹慧机械设备租赁有限公司 发布
1 目的
为了促进北京紫竹慧建设服务股份有限公司及各劳务分包单位和施工人员的质量意识，规范施工分包单位和施工人员的质量行为，加强施工过程控制，提高工程施工质量，实现质量目标，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司所属项目施工现场的质量管理。
3 编制依据
3.1国家行业现行规程、规范、标准及有关实施细则。
3.2生产厂家提供有效的设备说明书、设备设计文件、图纸、质量证明文件，制造许可证明文件等。
3.3公司质量管理体系。
3.4公司相关规章制度。
4 质量监督的分类与实施：
4.1质量监督的分类：日常质量监督检查、由安质部组织的阶段性监督检查；由上级质量监督部门组织进行的阶段性质量检查。
4.2检查分现场工程实物与质量管理体系、质量记录资料检查。各项目部在检查中应提供待检资料,并积极配合现场检查。
4.3对上级质量监督部门组织的检查由项目部组织进行迎检的具体准备工作；各单位积极配合。
4.4质量监督的实施：
4.4.1日常质量监督检查由各项目部按《施工质量检查制度》有关规定执行。
4.4.2公司安质部每季度组织对各项目部进行阶段性质量监督检查，质量体系的检查按《施工质量管理制度》执行，现场实物发现问题时向责任单位发出《整改通知单》。
4.4.3上级质量监督部门检查时发现的问题各单位应及时采取措施进行整改。
5 质量奖惩的方法：奖金、罚款、通报及其他。
6 考核条件和考核对象
6.1以工程施工质量是否满足达标投产要求为标准。
6.2以《施工质量检验及评定标准》为标准，工程施工达到计划的质量目标并为优良级时进行奖励；除施工质量达到优良外，优良工程的整体质量和资料质量都要达到优良水平。
6.3以项目部为单位，对于在质量检查验收过程中能坚持原则、高标准、严要求、遵守程序并有良好服务意识的项目部和项目部的安全质量检查人员进行奖励。
6.4对坚持“质量第一”的指导思想并有明显的实际效果的项目部经理、主管生产的副经理进行奖励。
6.5对在上级监督部门组织的组织的各项阶段性质量监督检查活动中获得良好评价的项目部和表现突出的个人进行奖励。
6.6对施工质量“闪光点”（精品项目）进行奖励。
6.7对本工程与其他工程之间的质量及服务优胜项目部进行奖励。
6.8对质量体系要素按有关程序文件执行良好的施工单位进行奖励。
6.9对能积极配合各级检验、四级验收一次验收合格率较高的施工班组或施工队进行奖励。
6.10对施工过程中坚持规范、标准、服从检验人员指令、严格工艺操作的作业人员进行奖励。
6.11对不能满足以上各条标准的最低要求（如达不到计划目标、检验不力的质检人员、不重视施工质量或管理不力的管理者、对质量体系要素执行不力的施工单位、对施工质量较差的项目及人员）的单位或个人进行经济处罚。
7. 考核细则
7.1工程施工过程中，定期根据使用单位进行的质量评定结果，达到既定质量目标并为优良级时可获得质量奖励，达不到目标且认为质量差时进行罚款。奖罚金额按《安全生产奖罚管理规定》执行。
7.2根据施工进展，由公司对各项目部的经理、生产副经理、安质检验人员进行阶段性评议，对重视质量的主要管理人员进行奖励，对不重视质量的主要管理人员进行罚款。奖罚金额按《安全生产奖罚管理规定》执行。
7.3根据工程进展，由项目部对各主要施工班组的质量要素执行情况进行阶段性评议，根据评议结果进行奖罚。奖罚金额按《安全生产奖罚管理规定》执行。
7.4公司安质部随时对在施工过程中质量意识强、技能过硬、严格操作的表现突出的作业人员予以奖励，对表现较差的作业人员予以处罚。奖罚金额按《安全生产奖罚管理规定》执行。
7.5政府质量监督部门、甲方及监理单位用书面形式提出的施工质量问题及因质量问题（事实存在）引起而用书面形
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