与女「权」同行 他们选择她们.docVIP

PAGE PAGE 1 与女「权」同行他们选择她们 　　“姐，你真是个爷们儿！”春晚小品里的演员这样赞扬不拖欠工资的女老板。 　　现实商业中亦是如此，金融危机的背景下，全球女性的商业角色正开始更为夺目。 　　近几个月，曾经说要创立中国最伟大公司的马云要隐退了，最热门的接任者就是阿里巴巴的二号人物彭蕾。新浪的曹国伟似乎也要将接力棒交到杜红手中。作为商业偶像的“他们”，不约而同地选择了身后的“她们”。 　　同样，曾经的“谷歌甜姐”玛丽莎?梅耶尔成了“雅虎的铁娘子”，雪莉?桑克伯格是Facebook的一姐。 　　在美国经济陷入低迷时，股神巴菲特甚至说：“忘记财政悬崖吧，女人会拯救经济。什么是浪费的人类潜力资源，200年来，50%的人口都被推到了角落里。” 　　如今，角落里的50%人口正在走向经济的中心。越来越多的巨头公司形成了男一女二的黄金搭档格局，甚至直接由巾帼率领。性别应用于职场之上，作为形容词的意义远大于男女的区划。 　　有人说：“女人是经济未来的光环，犹如女人对于成功男人。”商界大佬早就谙熟这一规律，我们能够看到每一位成功的男性企业家背后都有一位精干女性的身影。正如孙亚芳之于任正非、马雪征之于柳传志、刘伟之于史玉柱。 　　男人改变世界，女人改变男人的世界观。 　　女性本身具备的亲和气质、良好的沟通能力、坚决的执行力以及迅速适应外界环境变化的协调力，都是她们能够胜任企业领导者的优势。尤其在经济低迷时，擅长开疆扩土的男性优势无法施展，女性稳定、坚韧、变通的特点却能够更好地处理危机。她们得到了舞台，让男性看到“她管理”的魅力，让世界看到女性领导力崛起的力量。 　　以关爱守护企业女人更会“管心” 　　“可能真的已经决定了，全世界都知道了，反正我是不知道。无论谁接任集团CEO，我的任务只有一个，帮助这个决定成为最正确的决定”，彭蕾在阿里巴巴内网中，这样回应外界对于她即将接任马云成为阿里巴巴CEO的传闻。彭蕾的回应中显示出她一如既往的直率和坚决的执行力。 　　在阿里巴巴内部，彭蕾的影响力仅次于马云，她掌管阿里行政、市场及人力资源等核心部门，是占全国市场50%份额的支付宝公司CEO，还是马云战略决策的坚决执行者，是阿里文化的建设者和维护者，也就成了呼声最高的马云接棒者。 　　在马云和其他总裁在外扩疆辟土时，彭蕾的角色更像一个“守护者”。她曾在采访中提到，“我看护着这一群人以及凝聚他们的那种力量”。她对马云想做一个伟大公司的豪言壮语并不感兴趣，她更享受一群人兴致勃勃做一件事情的过程。 　　让一个业务团队有战斗力，“管心”的作用比“管人”更为有效，而女性天然的亲和力与沟通能力比男性要出色得多。尽管彭蕾自称“好恶感强烈”、“爱憎分明”，直率的性格让她在阿里高管团队中充当了“炮手”角色，但正因为这种直言不讳的特点，让阿里内部的沟通顺畅。 　　在阿里巴巴的高速成长过程中，这个当初跟着马云一起看应聘简历的大学老师，肩负着集团架构持续发展以及保存集团价值文化的重任。2010年是阿里的多事之年，支付宝遭遇信任危机，彭蕾临危受命空降担任CEO，在随后接踵而至的雅虎股权纠纷、单飞遭疑、第三方支付牌照等一系列风波中，彭蕾均带领支付宝力挽狂澜。 　　时至今日，支付宝普遍被认为是阿里旗下最具未来想象空间的子公司，最有可能单独上市，彭蕾功不可没。而马云选择彭蕾，其中一个重要的原因就是通过她加强子公司间的资源互通。 　　当人们将接任马云的关注点转移到彭蕾个人的婚姻和长相时，彭蕾调侃道：“难怪我一直觉得马总五官虽不咋地，但凑在一起就是气质独特很有范儿。”随后，她话锋一转，还击好事者：“但长相这事吧，美也好，丑也罢，说到底就一句话，我长什么样关你屁事？” 　　和彭蕾一样，充当企业内部顶梁柱的还有孙亚芳。虽然不是华为创始人，但她被称为“华为女皇”、华为的“国务卿”、“任正非接班人”。同样，孙亚芳凭借其在华为市场营销体系和人力资源体系上的卓越建树，成为华为内部的灵魂人物，在华为内部形成了“左非右芳”的核心领导层格局。 　　与任正非不同，孙亚芳的女性的温和气质与沟通能力，在任正非提倡“狼性”文化的华为内部，成为“饿狼”暴躁脾性的掌控者。 　　孙亚芳主导将华为的战略从前端市场销售拉回到后端产品开发，建立了华为的市场营销体系。在华为每一次遭遇生死劫时，孙亚芳都凭借其极强的沟通能力、独特的处世技巧，挽回企业的生机。 　　亨利?明茨伯格在《关于管理的十个冥想》中曾提到：“组织需要培育，需要照顾和关爱，需要持续稳定的关怀。关爱是一种更女性化的管理方式，虽然我看到很多优秀的男性CEO正在逐步采用这种方式。但是，女性还是有优势。” 　　彭蕾与孙亚芳正是企业持续稳定的操控者，她们掌管市场、人力资源等部门，在前线突击队的背后，调兵遣将，指挥大局，成为守护者、沟通者，形成集团公司最为需要的