超级市场利润控制及品类管理方法.pdfVIP

超级市场利润控制及品类管理 超级市场利润控制及品类管理 主题 主题 利润控制 品类管理 讨论 利润控制 利润控制 利润中心的确定（产出利润） 四大控制方向（扩大利润） ——人事 —— 资产 ——财务 ——商品 利润中心的确定 利润中心的确定 采购部门是超市公司唯一的利润中心 利润最大边际效益的实现在于采购成本的 优化 进价 送货期 帐期 限 售价 销售量 退佣 促销 节庆费 进店