学校文化建设方案详细.docVIP

. . . . 专业资料 精心整理 目 录 TOC \o 1-1 \n \h \u 28231 一、工程概况 10966 二、确保安全生产的技术组织措施 11189 三、分部分项工程施工方案 30432 四、成品保护措施 6072 五、施工项目管理组织机构建制 11025 六、工期计划与工期保证措施 22678 七、保修回访措施 一、工程概况 1、项目名称：五原县第三中学校园文化建设工程 2、质量标准：达到国家现行行业验收评定标准合格要求； 3、承包方式：包工包料。 4、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。 5、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。 6、现场管理目标：临河区文明安全工地。 １）、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程创巴市优质工程、现场达文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及各主要组室的职责： （１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 （４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。 （６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 （10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。 二、确保安全生产的技术组织措施 （一） 安全文明施工目标： 创巴彦淖尔市文明安全工地。 １、为提高现场管理水平，确保安全生产和文明施工，本工程确立创巴彦淖尔市文明管理安全工地目标。采取切实措施，使施工现场管理井然有序，标准、规范。工地整洁卫生、围挡严密，各种防护措施明确到位。 ２、施工现场设置企业统一标准的围挡、大门形式，在大门内侧设置企业统一格式的平面布置图、施工标志牌、安全制度板、消防保卫制度板、环境保护制度板、文明施工制度板，施工现场道路进行硬化处理。按照平面布置设立临建设施。施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。 ３、施工现场设排水坡，运输道路平整、坚实、畅通。 ４、明确划分施工区和生活区，并实行责任区分工负责制，确保施工现场整洁、环境优美。 （二）施工安全： １、建立以项目经理为领导的安全生产管理体系，明确各级人员的安全生产岗位责任制，分级搞好安全宣传、安全交底、安全教育、安全检查工作，做到思想、组织、措施三落实。 ２、运用安全系统工程方法，开展安全预想活动，提高全体职工的安全意识和自我保护能力。 ３、施工人员进入施工现场必须戴好安全帽，特殊工种要做到持证上岗，进场新工人（包括民工）必须进行安全教育。 ４、施工机械不得带病运转，安全装置齐全有效。各种机械必须遵照安全操作规程进行操作，垂直运输工具的安装