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市场营销总监岗位职责 职务名称：市场营销总监 直接上级 : 董事长 直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作：负责公司的整体市场营销工作 一、岗位工作概述 全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。 二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向。 2 、全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市 场定位提供科学的决策依据。 3 、全面负责公司营销各项目标和计划的落实执行。 4 、负责拟定销售预测及行销计划。 5 、负责督促拟订销售与推广行销方案。 6 、负责拟订产品销售执行方案，并监督执行。 7 、全面负责协调营销与公司其它部门之间的工作关系。 8 、负责公司营销费用的审核。 9 、负责制订公司的营销管理制度及工作规范。 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训。 11、定期主持召开公司营销工作会议，全面准确地握公司的营销运行状况。 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示，并贯彻执行。 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、 新闻媒体、 广告策划公司的关系， 重要危机 公关。 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行。 15、领导、规范、考核直接下级的工作。 16、完成直接上级委派的其他作务。 17、负责对分子公司行销计划的审核及管控。 18、全面负责公司客户信息管理，妥善处理营销层面的客户投诉问题。 19、关心所属下级的思想、工作和生活情况。 三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学。 2 、所订的行销计划及营销推广方案切合实际，科学合理，可操作性强，且行之有效。 3 、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益，又有利于销售工作的开展，最大限 度发挥产品价值。 4 、在营销费用的审核中严格把关，营销费用控制在年度预算内。 5 、营销人员的整体素质满足业务开展需要。 6 、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行，且公开、公正、公平、合理。 7 、营销口的队伍建设和业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。 8 、在对外业务交往中，不使公司利益或形象受到损害。 四、岗位工作关系 1、所受监督：在本职业务工作开展中接受董事长的指导、监督。 2 、所施监督：对直接下级及全体营销人员的工作开展实施指导、监督。 3 、所施指导：对下属部门实施指导。 4 、合作关系：在行销计划和推广方案的实施、营销费用审核、营销口业务工作开展等方面 与公司相关中高层管理人员发生合作关系六、岗位工作权限。