预测与库存管理培训资料(ppt 73页).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
Inventory Definition--The stock of any item or resource used in an organization 组织内以闲置状态储存的物品或其他资源 定义: Raw materials Finished products Component parts Supplies Work in process .... 供应链物流过程中的库存结构 供应商 用 户 原材料 库存 在制品 库存 成品工 厂库存 成品分 销库存 成品零 售库存 供应商 制造商 分销商 用户 用户订货 分销订货 零售订货 生产订货 车间订货 采购订货 库存的利弊 库存的利: 1. 满足需求的变动 2. 适应生产计划的灵活 3.为前置期的变动提供保障 4. 利用经济订货批量 库存的弊:库存的机会成本 1、占用资金(库存资本) 2、货物有形损耗和无形损耗 3、仓储费用 库存相关概念 Inventory policy 库存政策 考虑生产和采购需要, 决定采购什么, WHAT? 什么时候采购, WHEN? 采购多少。 HOW MUCH? Service level 服务水平 库存管理可达到的绩效目标 订单完成周期,订单完成率及其他 库存相关概念 Inventory Include: Cycle inventory or base stock 周期库存/基础库存 由补货带来的总库存的增长 Safety stock 安全库存 为防止不确定因素(突发性需求、延迟交货等)带来负面影响而设立的缓冲库存 Transit inventory 中转库存 尚未到达目的地、正处于运输状态或等待运输状态而储存在运输工具中的库存 库存成本相关概念 存货成本——总的库存成本 取得成本 订购成本——订购费率,与订购批量无关 购入成本——货物成本或购置成本 储存成本——与平均库存有关 缺货成本 经济的库存政策 Economic Order Quantity(EOQ) HOW MUCH? 经济订货批量:从经济角度出发使库存总成本最低的订货批量,是库存控制的重要参数。 reorder point WHEN? 再订货点:库存随着每日需求而不断减少,当库存量降到某一水平时启动补货程序,这个临界状态时的库存量就是再订货点。 performance cycle or lead time WHEN? 订单完成周期或前置期:从发出订单到收到该批新订购货物所花费的时间。 库存需求和前置期确定下不同订货批量对平均库存的影响 Inventory planning model under certainty This model assumes the demand and performance cycle (lead time) is constant (certainty), Basic management approach is Economic Order Quantity (EOQ). By using EOQ model, the order quantity and order cycle time can be determined, which answers both “how much to order” and “when to order”. Relationship of Inventory cost and order quantity Function of total inventory cost 若以TC表示存货总成本,则有 ? D——年需求量; U——单位产品成本(单价); Q——订购批量; K——每次订购成本; C——单位存货年储存成本; TCs——缺货成本。 ? Total Annual Cost = Annual Purchase Cost Total Annual Ordering Cost Total Annual Holding Cost + + + TCs 为使存货总成本最小,必须设法找到一个经济订购批量(EOQ),使得总成本最小。 则: 对其求导,可得: ? ? Determine the order point 再订货点的确定 (when to order) R = D x T R= reorder point in units D= average daily demand T= average lead time EOQ Example

文档评论(0)

138****8882 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7162041115000004

1亿VIP精品文档

相关文档