某市建筑工程公司总体改制方案.pptVIP

产权的变迁并不保证企业一定能走向繁荣 产权制度的变迁是企业走向繁荣的必要条件但不是充分条件。例如，在美国，每天都有无数具有先进产权制度的企业倒闭。 走向繁荣的企业除了有先进的产权制度外，还要有适合自己的企业发展战略、有竞争力的产品以及先进适用的管理等等 必要 条件 充分 条件 要有清醒的认识！ 导读：方案的实施 改制方案要 解决的问题 改制模式 和任务 资料 分析 方案 评价 改制 方案 方案的 实施 方案实施的注意事项 对公司职工一定要充分动员，要告诉其方案的每一个细节，准备材料要充分全面。 动员 公司项目组成员要根据方案原则和要求起草一些具体实施文件，在此过程中可以深入理解方案的精神，使方案实施顺利落到实处。 落实 到人 方案实施由计划、执行和控制几个环节。任务落实要具体到人，每个方案的内容和程序都要有人具体负责，要有完成的时限。实施结果的反馈和控制要落到实处。 参与 方案在执行过程中有变化的地方要和纵横密切协商。比如，募股不足后的再募方案和最终的股权比例都要和纵横协商，以免达不到方案的目的和要求 和纵 横密 切协商 分立改制方案实施流程图 政府批准文件 分立重组方案 三家公司债权 债务核定 创立股东会议 工商变更登记 缴交股本 确立募股方案 建筑公司 装修公司 房地产公司 吸收合并 合并合同 构件厂撤销申请 公司章程 改制批复文件 债权债务合同 档案移交 新公司运行 募股规模、股权配置 建筑公司 （工商变更） 构件厂 法律依据：《公司法》《公司登记管理条例》 股权归零的政府批文 各公司员工身份确定 整体改制方案实施流程图 创立股东会议 工商登记有限公司成立 缴交股本 确立发起方案 公司章程 募股规模、股权配置 整体改制方案 工商名称预核准 装修公司 房地产公司 建筑公司 构件厂 收购 收购 收购 收购 收购合同 政府改制批复 母子式有限公司形成 四家公司债权 债务核定 债权债务合同 各子公司员工身 份确定档案移交 法律依据：《公司法》《公司登记管理条例》 工商变更 物业公司改制实施流程图 法律依据：《公司法》《公司登记管理条例》 建华（或母公司）确立原物 业公司所用资产的处理办法 创立股东会议 工商登记 缴交股本 确立设立方案 公司章程 新公司运行 股本规模、股权配置 建华（母公司） 董事会 原物业公司 政府批文 建筑公司改制方案 建筑 公司 募股方案 （规模比例） 缴交股本 创立股东会议 工商登记 建筑 有限公司 成立 构件厂 吸收合并 工商 变更 国有股 权归零 通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构 注销构件厂 房地产公司改制方案 房地产 公司 募股方案 （规模比例） 缴交股本 创立股东会议 工商变更登记 房地产 有限公司 成立 通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构 国有权 益归零 房地产公司股权配置方案 房地产公司以内部股东入股的方式募股 控股 股东 由于股东数量少，相对控股难度较大。控股可以 是达到51％的绝对控股。 绝对控股不宜太过，目的是引进和撬动更多的 资金 经营层 和职工 持股 经营层持股上限为控股股东的1/10（惯例），占总股本的40％，下限为1万元，入股自愿 普通职工入股上下限是1～2万， 入股原则：给机会、定上现、入股自愿 房地产公司股权配置方案（续） 股本规 模为 860万 800万是房地产公司注册的最低资本要求,我们必须达到 由于房地产公司的净资产是－58.4万，这次募股资金的最低限额是858.4万。 房地产公司的发展需要补充资本金。 公司员工的出资能力难以承担更高的股本规模 股本规模（１股＝１元） 悦达装修公司改制方案 装修 公司 募股方案 （规模比例） 缴交股本 创立股东会议 工商变更登记 装修 有限公司 成立 国有股 权归零 通过增量资金的注入来改变原来公司的股权结构 悦达装修公司股权配置方案 悦达装修公司以经营者入股为 主的方式募股 总经理 和经营 层入股 为了激励总经理。总经理应相对控股，股份为总股本的40%左右。 经营层入股总额占总股本的25%左右，个人最高入股上限为控股股东的1/5，下限为1万元，入股自愿 职工股 职工入股上限是大股东的1/10,最低1万元，入股原则：给机会，定上限，入股自愿。 董事长 持股 由于公司规模小，经营者的激励最重要，董事长 不做第一大股东，支持公司总经理控股，入股比例为30％左右。 悦达装修公司股权配置方案（续） 股本规 模在50 万以上 50万是装修公司的最低资本要求 50万是绝对数量较小的股本规模 装修公司的员工只有15人，入资能力有限 股本规模（１股＝１元） 物业公司股权配置方案（续） 股本规 模在30 万以上 30万是物业公司的最低资本要求 30万是现有物业公司的注册资本 30万是绝对数量较小的股本规模 股本规模（１股＝１元）