- 2
- 0
- 约1.06万字
- 约 16页
- 2019-09-27 发布于广东
- 举报
摘 要
1西部中小型民营企业的员工激励机制发展现状(以成都为例)?-4-
TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 2西部中小型民营企业员工激励机制存在的问题 - 5 -
\o Current Document 1民营企业主与员工的感情交流不够 -5 -
\o Current Document 2物质激励为主,漠视对员工深层次的激励 -6 -
\o Current Document 2. 3注重自身短期利益,忽视员工福利 -6 -
\o Current Document 2. 4沟通反馈渠道不畅通 -7 -
\o Current Document 2. 5家族关系白热化 -7 -
3改善方案和一些新型激励机制
\o Current Document 1针对主要问题提出改善方案 -9 -
\o Current Document 1. 1更新观念,加强与员工的感情交流 -9 -
\o Current Document 3.1.2物质激励与精神激励结合,因人而异 -9 -
\o Current Document 3.1.3关注员工的社会福利,注重自身的长期发展 -10 -
\o Current Document 3. 1.4建立健全沟通与反馈机制 -10 -
\o Current Document 3.
原创力文档

文档评论(0)