福建制造业信息化工程喜鹊案例.docVIP

PAGE PAGE 1 福建省“十五”制造业信息化工程典型示范企业案例之四 山沟里飞出的金喜鹊 制造业信息化促进福建龙岩喜鹊纺织有限公司的腾飞 福建龙岩喜鹊纺织有限公司 二○○五年十月 福建龙岩喜鹊纺织有限公司原来是闽西山区县城的一个小厂。在“九五”前，技术开发和生产条件比较落后。印花毛巾的花样手工设计，然后用手工描制黑白稿制板。所用的提花织机，也是手工打版，通过纸版控制提花生产。所生产多为低档的毛巾，生产产值刚超过1000万元，勉强挤进福建制毛巾企业的前五名，在全国是一个名不见经传的小企业。 该公司的领导以女士居多，她们继承了前辈上世纪五十代从上海到福建山区扎根的创业精神，不甘现状，决心进行第二次创业，并把科技兴厂作为第二次创业的基本方针。在福建省科技厅的指导和扶持下，用制造业信息化技术改造传统产业。通过“九五”、“十五”的努力，使公司的面貌发生了天翻天覆地的变化，一跃成为福建省最大的毛巾生产企业，2004年销售收入9570万元，利税1570万元，出口320万美元。“喜鹊牌”毛巾于2003年被评为“中国名牌”产品，成为中国毛巾业六个获此殊荣品牌之一。公司拥有在国内毛巾行业最为先进的毛巾织造、印染设备，是一个从棉纱进厂到毛巾成品出厂的全能毛巾生产企业。公司的生产技术水平、综合实力已进入国内同行业的前5位，预计2005年销售收入可超过1亿元。 “九五”初偿制造业信息化技术的甜头 二次创业之初，领导班子带领全体职工苦干加拼命，到1996年底，也只实现销售收入为1800万元，公司生产技术水平、综合实力列全国同行业的30位左右。公司领导班子意识到光凭勤奋是不够的，解决不了竞争力的根本问题，只有提高全厂的技术水平，提高产品的档次，才能实现二次创业的目标，通过调研，她们提出了改变开发设计手段、提高产品档次和实现生产装备自动化，才能初步改变原来落后的生产面貌。在科技厅的指导下，她们首先选择用CAD技术实现花样设计和制板。当时，全厂没有人懂CAD技术，在1997年通过派人学习，才掌握用简单CAD软件设计花样，并在计算机上用手工制板技术。尽管当时的CAD技术在现在看来十分简单，但由于提高了效率，缩短制作周期，版面可改动性强等优点，使喜鹊纺织有限公司领导看到了只有制造业信息化技术，才是解决企业的技术创新、提高竞争力的方向。与此同时，公司对一台织机用单片机进行改造，解决了手工打版问题，织机扔掉了纸版控制方式，在织机上改变花色控制变得十分方便。 由于公司的这些成功，2000年被省科委列为“省首批CAD应用示范企业”。也由于这些成功，给公司领导进一步树立了信心，认识到只有制造业信息化技术，才能使公司实现跨跃式发展。 “十五” 制造业信息化应用迈出了一大步 如果说“九五”期间，应用CAD设计花样和计算机改造织机，只是公司的迈出的一小步，在“十五”期间，制造业信息化应用在公司可是迈出了一大步。 人们常说，信息技术在企业的应用是一把手工程，可对于喜鹊纺织有限公司来说，是整个班子的工程，是全公司发展的首要工程。 有了前面的经验，公司领导开始瞄准国内外最先进的技术，从改善产品开发、生产和管理中的瓶颈入手，不盲目实施大而全项目、不盲目实施非常先进而不切实际的项目，只对企业解决实际问题（如技术创新、效率、准确度、共享性的问题），带动力企业技术进步和管理进步、达到技术管理优先的项目着力开发应用。主要抓了CAD/CAM技术在毛巾印花、提花和缎档织造中的应用，并增加CAD/CAM技术在毛巾绣花中的应用，采用这些技术开发和生产高档的毛巾产品。在管理上实现了办公自动化、营销管理信息化、仓库管理信息化。这些制造业信息化技术的应用，使公司的技术开发、生产技术，经营水平发生了质的变化。以下是公司应用制造业信息化技术的前后对比： 信息化应用领域 应用水平 应用前 应用后 CAD/CAM技术在毛巾印花中的应用 CAD技术达国内同行业领先水平 CAM直接制网技术达国内、国际领先水平。 手工设计印花花样 手工描制黑白稿（菲林片） 应用黑白稿制版 设计精度：0.5mm 设计产量：1幅/周·人 制版精度：0.5mm 制版产量：1副/班·4人 印花程序手工控制精度为1.5mm 电脑设计印花花样 无菲林片制网技术 设计精度：0.05mm 设计产量： 1-3幅/天·人 制版精度：0.05mm 制版产量：4副/班·2人印花程序电脑控制精度为0.1mm CAD/CAM技术在毛巾提花中的应用 CAD技术达国内同行业领先水平 CAM提花技术达国内领先水平、国际先进水平。 手工设计提花花样 手工点意匠 手工打版 纸版控制提花生产 织机龙头造加花 设计质量：80% 设计产量：1幅/半月·人 制版质量：85% 制版产量：1副/周·4人 新产品上机时间：1周 电脑设计提花花样 电脑设计意匠图 通过网络直接控制