人事管理 样文.docVIP

文档仅供参考 PAGE 文档仅供参考 TOC \o 1-3 \h \z \u 人事管理 1 第一节 总则 1 第二节 编制及定编 1 第三节 员工的聘（雇）用 2 第四节 工资、待遇 3 第五节 假期及待遇 4 第六节 辞职、辞退、开除 6 第七节 附则 8 人事管理 第一节 总则 第一条 为进一步完善人事管理制度, 根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定, 制定本制度. 第二条 公司执行国家在关劳动保护法规, 在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工, 全权实行劳动工资和人事管理制度. 第三条 公司对员工实行合同化管理. 所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同. 员工与公司的关系为合同关系, 双方都必须遵守合同. 第四条 公司劳动人事部, 负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施, 并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续. 第二节 编制及定编 第五条 公司各职能部门、下属公司、企业, 用人实行定员、定岗. 第六条 公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销, 由总经理提出方案, 报董事会批准后实施. 第七条 下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销, 由经理提出方案, 报总经理批准后实施. 第八条 因工作及生产, 业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的, 必须按第一百零七条、第一百零八条之规定, 履行手续后方准实施. 特殊情况必须提前聘用员工的, 一律报总经理审批. 第九条 下属公司、企业需雇用临时工人的, 必须提前2个月作出计划报劳动人事部审批, 批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申请指标, 按核准的指标及指定的地点雇用临时工. 严禁无指标雇用临时工. 第十条 劳动人事部负责编制年度用工计划及方案, 供总经理参考. 第三节 员工的聘（雇）用 第十一条 各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则, 可聘可不聘的坚决不聘, 无才无德的坚决不聘, 有才无德的坚决不聘, 真正做到按需录用, 择才录用, 任人唯贤. 第十二条 公司聘用的员工, 一律与公司签订聘用合同. 第十三条 公司聘用的员工, 一律脱离原级职别, 由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任. 第十四条 各级员工的聘任程序如下： 1.总经理, 由董事长提名董事会聘任； 2.副总经理、总理经助理、总会计师等高级职员, 部门主任（部长）及下属公司、企业经理, 由总经理提请董事会聘任； 3.部门副主任（副部长）、下属公司、企业副经理及会计人员, 由总经理聘任； 4.其他员工, 经总经理批准后, 由人事部及下属公司、企业经理聘任. 上述程序也适用于各级员工的解聘及续聘. 第十五条 各部门、下属公司、企业确需增加员工的, 按如下原则办理. 1.先在本部门、本公司、企业内部调整； 2.内部无法调整的, 报请劳动人事部在公司系统内调配. 3.本系统内无法调配的, 由用人单位提出计划, 报总经理批准后, 由劳动人事部进行招聘. 第十六条 新聘（雇）员工, 用人单位和受聘人必须填写“雇用员工审批表”和“员工登记表”, 由用人单位签署意见, 拟定工作岗位, 经劳动人事部审查考核, 符合聘雇条件者, 先签试用合同, 经培训后试用半年至1年. 第十七条 新员工正式上岗前, 必须先接受培训. 培训内容包括学习公司章程及规章制度, 了解公司情况, 学习岗位业务知识等 培训由劳动人事部和用人单位共同负责. 员工试用期间, 由劳动人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力. 试作期间的工资, 按拟定的工资下调一级发给. 第十八条 员工试用期满15天前, 由用人单位作出鉴定, 提出是否录用的意见, 经劳动人事部审核后, 报总经理审批. 批准录用者与公司签订聘订聘（雇）用合同；决定不录者试用期满退回原单位. 第十九条 临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用. 报劳动人事部备案. 第四节 工资、待遇 第二十条 公司全权决定所属员工的工资、待遇. 第二十一条 公司执行董事会批准实行的工资系统列. 第二十二条 公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则, 根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资.