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企业固定资产更新决策方法探讨 通过我们对西方发达国家先进的固定资产更新决策经验的借鉴以及在实践 过程中经验的积累发现合理制定公司固定资产更新决策方案业已成为公司提高市 场竞争力提高效益的一个重要途径。尤其是在我国成功的进入WTO大家庭后，面 临了市场一体化的严峻形势，公司同吋面临着国内企业以及跨国公司的竞争压力 和挑战可以说是内忧外患。金融一?体化使得全球经济成为一个整体，牵一发而动 全身。经济危机波及广泛，涉及各个行业，影响深远，企业市场环境恶化。企业 面临着不进则退的境地，积极进行企业同定资产更新改造，提高企业优势成为企 业立足的不二法门。为了应对外來压力的挑战，提高企业的市场占有率以及竞争 力，我国企业都和继采用新的技术、新的工艺來解决老门设备对企业生产能力的 限制。但是企业如何从众多的同定资产更新改造决策方法屮选择出适合本企业的 决策方案是需要企业审慎考虑的问题。 一、固定资产更新决策的理论概述 （-）固定资产更新决策的扌既念 金业对已有设备可能有两种不同的处置方案一种是继续使用原有设备另_ 种就是更换新的设备，这就是固定资产更新改造决策，如杲购买新设备，则会把 ID设备变卖形成现金的流入。这种决策方法是按照对比择优的基木思路进行的： 把继续使用旧设备和购入新设备、出售旧设备各当做一种方案，并月?将这两方案 作为一组互斥方案对待，将其进行对比，如果前一种方案优丁后一种方案，贝怀 应进行更新改造，而要继续使用旧设备;否则，应购进新设备进行更新。 为什么要对固定资产进行更新呢：一是I大I为技术已经落后。如原旧设备有故 障或着有损耗，继续使用则有可能影响公司的正常生产经营，或增加牛产运营成 本。二是因为经济上的原因。现代技术发展日新月异，市场上新出现的设备能大 人提高生产效率，降低生产运营成本。虽然旧设备仍然能够使用，但用起來既不 经济,乂竞争不过那些彳吏用新设备的金业。 （-）固定资产更新决策的方法 固定资产的更新决策不仅仅会作用于某公司在短期内的现金周转，对短期现 金流产生影响，而月?从长远来看同定资产更新决策对资金周转的影响还会持续作 用在固定资产整个使用寿命期间。此外，企业在何吋选择对固定资产进行更新改 造也会对企业的经济效益产牛影响。所以固定资产更新决策对企业发展具有不可 替代的作用。目前固定资产更新决策方法主要有平均年成本法、差量分析法和总 成本法等。 总成本法 总成本法的核心是在保持服务水平条不变的件下，同时考虑全部的相关成本 项目。当我们对备选方案进行比较时，业务活动的成本会受到方案不同的影响， 有些方案的选择会增加某些业务活动成木，有些方案的选择会减少某些业务活动 成木，还有些方案的选择会使某些业务活动成木保持不变。我们的目的是选择总 成本最小的那一套方案。固定资产的总成本，如果如果把货币的时间价值考虑在 内的话，它指的是在未来尚可使用期限内现金流出的现値总和。 差量分析法 在决策分析中何谓差量呢，就是指企业具备的备选方案之间的差异，包括收 入差量、成木差量和利润差量。差量分析是通过对各种备选方案的以上三种差量 因素进行具体分析，用这种办法来选择出最佳的方案。而这里我们讨论的固定资 产更新决策里的差量分析法指的是求新设备和旧设备的每年的现金净流量的差 额，从而视为一套差量方案，然后依据净现值法或者内含报酬法做出决策。 其中的原理是：首先把新III两种设备的现金流量进行比较，求出△现金流量 A现金流量然后根据各期△现金流量计算两个方案的△净现值；最后根据△净 现值做岀判断，如果△净现值大r零，那么选择A方案，如果△净现值小于零那 么选择B方案。 计算公式：初始ANCF二-（新固定资产的投资额-旧固定资产的变现价值） 运营期AXCF=A （销售收入-付现成本）X （1-T） +△折旧XT 终结期ZWCF二运营期△NCF+△残值 平均年成本法 何为固定资产的平均年成本呢，它指的是所指固定资产所弓I起的现金流出量 的年平均值。如果不把货币的时间价值看做影响因索的话它指的是现金在未来使 用年限内的总流出数同尚可使用年限的比值关系，如果把货币的时间价值看做影 响因素的话它指的是现金在未来使用年限内的总流出数的现值同年金现值系数的 比值关系，即是平均每年内的现金流出量。 这种更新决策方法的前提是：我们假设未來再更新设备的时候可以按照原來 设备的平均年成本找到可以替代的新设备。所选新设备的包括预期产销量、销售 收入在内都耍和I 口设备相同。该种方法将续用I口设备和购新设备当做双方互斥的 方案，如果是购新方案，残值收入应当作为现金流岀的抵减部分考虑，当实际净 残值大于预计净残时，其中的差额应当交税；当实际净残值小于预计净残值时， 其11啲差额部分可以抵税。如果不把所得税对现金流的影响看做影响因素的话， 那么相同的方案营业产