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班费管理制度 班费的来源 ： 1 公司，车间奖励。 星级达标， 6s，抢工费等的奖励。 班组成员的扣罚。 班费的管理：现金由班长管理， 账目由副班长进行管理， 票据由生活员负责管理， 账目和票据公开， 随时接受每位班组成员的审查和监督， 对班组成 员负责。 报销的程序：在需要使用班费时，班组讨论通过，先由经办人垫付钱款，经办人 不少于 2 名，班组此笔班费的使用进行监督， 开具发票，发票上必 须写明支出地点、 时间和金额， 没有发票也可用白条代替， 此为报 销的唯一凭据。 经办人，班长必须在发票上签字， 经副班长认可签 字上账，报销过的票据由生活员保管。 使用的范围： 1：班组必须使用而无法领取物品的支出。 2：班组举行安全，质量，班组管理等活动的支出。 3：对安全，质量，班组建设等作出贡献班组成员奖励支出。 4：防暑降温，加班便餐的支出。 5：班组成员人文关怀的支出。 6：其他合理支出。 管理的原则： 一 班费的管理使用需保证公开、公正、透明的原则。 二 如需使用班费时，向班长申请，班长与 班组成员商议 批准后 方可使 用。 三 班费使用需记帐明细，购物发票、收据需购买人签字。 四 因个人过失造成的损失，班费不予承担。 五 分帐分现管理。 六 如无特殊情况，班费不予借取。 七 班级成员如果遇到特别财政危机，班费给予暂借以解燃眉之 急。 八 每位班组成员都可以提出对班级建设或班级活动所需班费用 途的建 议，经班组讨论，班长批准，可以使用。 九 较大金额的班费使用，需经班组讨论，由班组成员讨论决定。 十 年度结束时整理全年的班费支出明细表，并附购物发票、收 据，交 班组成员审查。 十一 班组成员可以随时对班费支出情况要求审查，提出质疑与建 议。 十二 如有特殊情况，视情况而定。 容器工段焊工班 2015 年4月15日