培训管理程序样文.docxVIP

文档仅供参考 文档仅供参考 HSE培训管理程序 1、目的 为规范公司HSE培训管理, 提高员工的HSE意识和HSE素质, 确保HSE管理体系的有效运行, 特制定本管理程序. 2、适用范围 本程序对HSE培训的分类、内容和要求做了规定, 本程序适用于公司经营活动过程中公司员工和相关方人员的HSE培训管理. 3、职责 3.1公司工程及HSE管理部负责编制公司年度HSE培训计划并组织实施； 3.2公司综合管理部在编制公司年度培训计划时, 负责将HSE培训计划纳入年度培训计划； 3.3公司各部门负责编制本部门的HSE培训计划并组织实施； 3.4公司对本单位范围内承包商、监理、顾客的HSE培训管理. 4、HSE培训的分类、分类内容和方式 4.1 HSE培训的分类 4.1.1 全员HSE管理培训； 4.1.2 主要负责人、HSE管理人员的安全任职资格培训； 4.1.3 HSE管理体系内部审核人员的培训； 4.1.4 新员工HSE培训及复岗、转岗人员的培训； 4.1.5 外来人员进入施工或生产现场现场前的HSE培训； 4.1.6 特种作业人员的HSE培训； 4.2 HSE培训的分类内容 4.2.1 全员HSE管理培训内容： HSE管理基本知识； HSE管理法律、法规和其他要求； 公司的HSE管理体系文件； HSE应急管理措施与典型事故案例. 4.2.2 主要负责人和HSE管理人员的安全任职资格培训内容： HSE管理法律法规和其他要求； 公司HSE管理体系组织结构与HSE管理职能分配； HSE管理体系要求和公司的HSE管理体系文件； 4.2.3 HSE管理体系内部审核人员的培训内容： HSE管理法规和其他要求； 公司的HSE管理体系文件和HSE管理职能分配； 内部HSE管理体系审核基本知识. 4.2.4 新员工HSE培训及复岗、转岗人员的培训内容 HSE管理基本知识； HSE管理法律、法规和其他要求及公司的HSE管理体系文件； 公司业务的性质、特点和HSE管理特点和HSE管理要求； 岗位职责、应知应会和安全操作规程、HSE应急措施及防护用品的使用. 4.2.5 外来人员进入施工和生产现场前的HSE培训内容 施工或生产现场HSE管理的基本要求和应执行的HSE管理文件； 所在项目工程/生产现场概况、工作特点和HSE管理方面的特殊规定及要求； 工程施工过程或生产过程的HSE管理注意事项及其HSE管理规定. 紧急情况下的应急措施和迅速撤离工作场所的路径和方法. 4.2.6 特种作业人员的HSE培训内容 特种作业人员的HSE培训内容, 除应执行4.2.1条和4.2.5条的规定外, 还应满足国家、地方和集团公司的相应规定内容要求. 4.4 HSE培训的方式 公司的HSE培训, 根据培训的类型和内容并结合公司HSE管理的实际情况, 采取以下培训方式： 4.4.1组织外培, 参加各级HSE管理行政主管部门和上级部门或认证、咨询机构组织的有关专业技术培训； 4.4.2 采取脱产方式, 半脱产或业余培训方式, 在公司范围内组织集中授课培训； 4.4.3通过召开专题会议或班前会等方式, 进行专项HSE管理培训； 4.4.4通过举办简报、板报和展览等方式, 进行HSE管理宣传培训； 4.4.5 通过班组活动日组织HSE培训； 4.4.6 通过开展“安全月”和群众性安全管理活动等方式进行HSE培训； 4.4.7通过应急演练进行HSE培训. 5、HSE培训管理 5.1培训计划 5.1.1公司的年度HSE培训计划, 由公司工程及HSE管理部依据各部门HSE培训需求及项目进展情况负责编制, 并由公司综合管理部纳入公司年度综合培训计划. 5.1.3各部门临时增加的HSE培训需求, 由各部门负责编制HSE培训补充计划, 由工程及HSE管理部和相关部门协调安排. 5.2 HSE培训的实施与管理 5.2.1公司主要负责人、部门负责人的安全培训, 由工程及HSE管理部会同综合管理部按照政府主管部门和上级公司的要求组织相关人员参加. 5.2.2公司员工的安全培训由工程及HSE部负责组织实施. 5.2.3采用安全例会、事故分析会、安全专题会议等方式进行的HSE管理培训, 由公司工程HSE管理部负责组织实施与管理. 5.2.4采用参观展览、安全简报、新闻报道、板报和“安全月”活动等方式进行的HSE管理培训, 由公司工程及HSE管理部会同公司相关部门共同组织实施与管理. 5.2.5承包商项目经理、HSE管理人员、监理等相关方人员的培训由公司工程及HSE管理部门会同其他部门组织实施并监督管理；承包商其他人员培训由承包商自行组织, 公司工程及HSE管理部进行监督. 5.2.6 HSE管理体系内部审核人员的培训, 由公司工程及HSE管理部负责邀请有关咨询、培训