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第四章、企业人力资本运营;第一节、企业人力资本运营的内涵、特征和目标一、企业人力资本运营的内涵 ;二、企业人力资本的运营的四个阶段;企业人力资本运营图 ;三、企业人力资本运营的特征;四、企业人力资本运营的评价指标 （一）人力资本运营的价值指标;安然公司利润与价值指标比较 ;;;;（二）企业价值指标与企业利益相关者的关系 ;第二节、 企业人力资本运营的过程和方式 一、企业人力资本运营的过程;;价值创造;价值获取;价值经营;二、企业人力资本运营的循环方式 ;;;;第三节、企业人力资本运营的主要内容 一、企业人力资本价值创造的运营模型;企业人力资本价值生产的基本模型 ;二、企业人力资本运营的内容 ;2.人力资本的投资 ;3.人力资本配置 ;第四节、企业人力资本运营的条件 ;一、人力资本个人所有的产权制度 ;;二、建立与人力资本运营相匹配的法律、法规及政策保障体系 ;三、保证人力资本价值实现的重要环节 ;第五节、中国企业人力资本运营的可行性分析 一、人力资源是企业的第一资源;二、人力资本的个人所有是企业人力资本运营的重要原因 ;三、企业投资结构的战略调整是人力资本运营的客观要求 ;四、企业激励制度和薪酬制度的研究需要人力资本的运营理论来指导 ;
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