甲供甲控材料控制课件.docVIP

. 甲供甲控材料（设备）进场质量验收管理方法 依据《建设工程质量管理条例》之规定，规范材料进场验收管理 制度，杜绝不合格材料进入工地，用到工程上，制定此管理办法： 一、材料供货验收： 对业主、 承包商选定的原材料及设备的质量进行确认和验收， 对 影响工程使用功能、 观感的材料及设备进行重点质量检查。 负责对进 场材料及设备及时验收， 材料及设备使用前按有关规定的要求进行见 证取样。及时向业主呈报影响工程质量的材料及设备， 按照有关规定 进行全过程的旁站监督。 在经济性好的前提下确保设备及原材料符合 业主的要求和设计确定的使用功能。 确保材料及设备的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。 1 、甲供材料： （1）甲供材料签订供货合同前，应根据施工单位提报的材料技术要 求及规格型号会同监理单位、 预算部及工程部现场工地负责人 （如需 社区领导，一并参加）进行质量确认，书面填写《甲控材料（设备） 进场前样品品牌、质量确认单》 ，合格后依据样品进行《封样标签》 、 《封样清单》的填写。样品一式三份分别存放于甲方、现场工程部及 监理单位。 （2）甲供材料签订供货合同后，甲方书面填写《甲供材料（设备） 合同及技术要求交底单》 告知现场工程部、 监理及施工方到货的名称、 数量、质量、品牌等基础资料。 （3）甲供材料进场后，由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程 ..... . 部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。 验货要认真审查出厂证明、 质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要 求或指定品牌，要仔细核对品种、规格、数量等，按核对的实际情况 向施工单位和供货商交接签收，并认真填写《甲供甲控材料（设备） 进场验收表》，此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总，上报 建设方，作为供货单位付款的依据。收货时要严把质量关，坚决执行 国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材，不得用于工程， 由甲方负责通知退货。对出现的问题，甲方组织协调处理。 2、甲控材料： （1）大宗的甲控材料，依据施工单位与现场工程负责人共同确认的 《甲供（单项分包）及甲控材料计划时间节点安排》 ，由建设单位组 织公开招标，确定品牌及价格，并对样品进行封存（样品封存程序同 甲供材料），下发施工单位，由施工单位自行采购。 （2）大宗甲控材料，由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时 间申请表》，上报建设单位及监理单位。 （3）大宗甲控材料验收程序同甲供材料。 3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收，均执行甲供甲控材料 验收流程。 4、小宗的甲控材料（含地材）及零星材料 二、验收时间要求： 验收须安排在材料进场时当日进行， 若因夜间进场的材料， 须在 第二天上班由施工单位（供货商）及时组织采购部、工程部、监理单 ..... . 位的相关验收人员进行验收，绝对杜绝施工单位（供货商）在未经三 方验收的情况下，将未验收的材料擅自用到工程上去，一经发现，监 理单位下达监理通知单，勒令停工，并按相关规定进行处罚。 二、甲供、甲控原材料控制原则 1、工程主要材料进场时必须具备出厂合格证和材料化验单、复 试报告，对检验证明有疑问时，施工单位应抽样复验，监理签证。 2、工程中所有构配件必须有厂家批号和出厂合格证，钢筋混凝 土或钢结构构件， 均按施工单位自检数的 50%进行抽样检验， 对运输 安装等原因出现的构件质量问题，及时进行分析研究和处理。 3、对于进口的材料、 设备和关键部位所用的材料进行全部检验。 4、对重要的构件、材料、在施工单位自检数 50%的基础上，酌 情增加采样数量。 5、所有使用材料的质量证明、合格证、试验报告，均应符合国 标，部标或厂标规定的要求。 6、在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料、防腐蚀材 料等的配合比，经试验合格后方能使用。 三、甲供、甲控原材料控制方法 （1）材料及设备进场监理质量控制方法 材料及设备进场时，监理工程师应检查到场材料的实际情况 与所要求的材料在品种、规格、型号、强度等级、生产厂家与商标等 方面是否相符，检查产品的生产编号或批号、型号、规格、生产日期 与产品质量证明书是否相符， 如有任何一项不符， 应要求退货或要求 ..... . 供应商提供材料的资料。标志不清的材料可要求退货（也可进行抽 检）。 进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件都必须有相应的 质量保证资料。生产许可证或使用许可证。 产品合格证、质量证明书或质量试验报告单。合格证等都必须 盖有生产单位或供货单位的红章并标明出厂日期、 生产批号或产品编 号。 （2）原材料见证取样监理控制方法 首先对总包及各分包单位及原材料生产厂家的营业执照、资 质证书等进行审核， 然后审核其材料的质保书、 试验报告等资料证明。 对进场的成品、半成品建筑材料，依照有关规范要求进行外