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管理学-第八章练习 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 一、单项选择题 181．在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（ A ） A．公司文化??? B．政治手腕??? C．经济条件??? D．激励理论 32．当代管理机构变革的一大趋势是（ A ） A．管理层次复杂化 B．组织结构扁平化 C．管理幅度日益减少 D．锥型结构更受欢迎 33．深层的企业文化是指（ D ） A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．产品形象 D．沉淀于企业及职工的心理意识形态 56．美国学者肯尼迪和迪尔认为，企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外，还包括（ D ） A．组织结构 　B．领导方式　 C．礼仪和庆典 　D．企业行为 6．20世纪40年代以前，管理学界对冲突的认识是这样的（B ）。 A．冲突具有二重性???????????? ?? B．冲突对组织是不利的 C．冲突具有有利的一面?????????? D．冲突对组织的影响很小 7．表现程度最激烈的冲突就是（ D ）。 A．对抗??? B．竞争??? C．辩论??? D．战斗 8．最简单的协调组织冲突的对策就是（?D ）。 A．强制解决??? B．回避??? C．妥协??? D．合作 118．组织文化的核心是( A )。 A．组织价值观 B．群体凝聚力 C．组织精神 D．组织理念 127．关于组织文化的功能，正确的是（　 　B　） A．组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求 B．组织文化具有某种程度的强制性和改造性 C．组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大的影响，甚至立即消失 D．组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念 176．在美国的大公司中，首席执行官（CEO）的年均薪金水平是普通蓝领工人薪金的160倍，是世界上最高的，有的甚至比美国总统的薪金还要高。你认为造成这种现象的主要原因是什么？（ D ） A．物以稀为贵，美国缺乏高质量的CEO人才。 B．按劳取酬，美国CEO担负的责任比其他国家的高。 C．美国特有的文化，崇尚个人英雄主义产生了高薪CEO。 D．重赏之下必有勇夫，高薪可以激发CEO的巨大潜能。 182．组织中的成员在下述哪种情况下形成的群体具有最强的凝聚力？（ D） A．成员彼此之间差别悬殊，希望借此扩大自己的精神世界。 B．成员希望通过制定行为规范与制度建立起来的群体。 C．处于专制领导之下，拒绝专制领导的被领导者们所组成的群体。 D．在某些特别情形下为共同利益而结成的自发群体。 185．在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列？（ A ） A．交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾。 B．交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突。 C．交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦。 D．交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突。 210．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作的何种反应？（ C ） A．对技术环境的利用与引导。??? B．对经济环境的利用与引导。 C．对社会文化环境的适应。????? D．对经济环境的适应。 208．大地公司经过慎重论证和专家咨询，确立了当前的组织结构设计方案。如果有以下情况发生，你认为哪一种会对其组织结构形式构成最严重的威胁？（ C ） A．大地公司总部的搬迁。 B．大地公司董事会成员的调整。 C．国家产业政策重大调整导致公司竞争战略的根本性转变。 D．竞争者的策略调整。 244．在A公司的董事会上，组织的管理层次问题引起了各位董事的高度注意。他们普遍认为，公司的效率不高主要是公司的管理层次太多。在寻找减少层次的讨论中，你认为下面哪一个因素将会使组织的管理层次减少？（ D ） A．下属水平下降。??? B．非管理事务增加。 C．计划较为抽象。??? D．信息手段改善。 二、判断题 1．现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。（ F ） 2．现代冲突理论认为，冲突对组织