- 1
- 0
- 约3.32千字
- 约 7页
- 2019-09-25 发布于北京
- 举报
PAGE
PAGE 1
如何提高房屋建筑工程管理与施工质量
摘要:现代社会发展阶段,房屋建筑工程的数量在不断增多,这些对于工程建筑的要求也更加严格。施工环节是构造建筑实体的过程,对产品质量有着决定性作用。本文结合多年现场施工管理工作体会,对房屋建筑工程管理及施工质量进行论述,并提出了一些看法和具体管理措施。
关键词:房屋建筑;工程管理;施工质量。
中图分类号:TL372+.3文献标识码:A文章编号:
引言:近几年,随着国家有关工程建设的一系列法律法规及建筑施工管理规范的逐步完善,对建筑施工现场的管理要求越来越严格,对管理人员的素质要求也越来越高。根据多年现场施工管理的工作体会,对如何提高工程质量,提出一些看法和具体管理措施,可供同行借鉴参考。
一、质量管理的基本概念和基本理论
(一)工程项目质量。
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。
(二)工程项目质量管理。
工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。
(三)工程项目质量控制
工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要
原创力文档

文档评论(0)