哈佛商学多媒体网络课程《哈佛管理导师》——领导团队.pdfVIP

哈佛商学多媒体网络课程 《哈佛管理导师》 MBA/EMBA 学员，企业管理人员必修课，是迅速掌握商务技能及商务语言的有力工具，有效帮助您迅速 有效地提升管理能力； 该课程由哈佛商学院的资深教授和管理领域公认的专家结合自己多年的教学和实践经验指导设计而 成的。哈佛管理导师 涵括 20 多个主题，与经理人每天的管理挑战和日常职责密切相关，哈佛管理导师已 经成为经理人必不可少的学习资源！ 《哈佛管理导师》 Harvard ManageMentor PLUS 领导团队 整个主题   主题摘要 本主题将帮助您：  评估一下您是应该还是不应该组建团队  构建一个有战斗力的团队  有效地投入团队的工作  巧妙地领导您的团队  评估您团队的绩效 主题列表 主题概述 如果是您，您会怎么做？ 主题列表 主题摘要 导师简介 主题使用说明 核心概念 什么是团队？ 何时组建团队 建立有效团队的七个步骤 组建您的团队 构建良好的团队文化 明确业务的基本事项 以团队为单位运作 评估团队绩效 成为团队工作者 步骤 启动团队的步骤 建立有效团队的步骤 通过私下渠道处理团队冲突的步骤 举行小组讨论会公开处理冲突的步骤 技巧 制定团队章程的技巧 确定团队目标的技巧 主持启动会议的技巧 练习 说明 工具 评估团队领导者的检查表 决定是否召集团队的工作表 团队章程制定工作表 角色界定工作表 团队成员技能评估工作表 团队目标评估检查表 自测 说明 学习更多内容 在线文章 文章 著作 其他信息源 网上课程 导师简介 堂娜·康林 (Donna D. Conlin) 是一位教育学硕士，在 Bose Corporation 任高 级组织效力战略顾问。她有着 20 年的人力资源发展经验，她服务过的公司既有初 创企业也有著名公司，而且它们都在市场营销和技术方面发生了显著变化。她曾在 如何建立高绩效的工程和制造团队方面做了大量的工作。她最近的一个项目是为产 品营销设计和实现团队间的专业网络结构。她的教学经验包括，设计并举行了几次 有关全球运作团队领导力的研讨会。 琳达·希尔 (Linda A. Hill) 教授具有 20 多年的多领域工作经验，在当前日益 扁平化和多样化的组织中，她帮助管理者们创建了可以进行有效管理的环境。她是 Harvard Business School 的教授和 Leadership Initiative（领导力促进协会） 的主席，而且还是畅销书 Becoming a Manager(Harvard Business School Press) 的作者，这本书现在已有平装版。琳达是 Coaching for Results和 Managing Direct Reports这两个互动程序的专家，这两个程序获得