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共 6 页,第 =page1*2-1 1 页 共 6 页,第 =page1*2 2 页
学号
学号
姓名
题号
一
二
三
四
五
六
七
八
九
十
总分
得分
得分
阅卷人
一、概念题(共5题,每题4分,共20分)
1、波特模型
根据美国学者波特的研究,(1 分)一个行业内部的竞争状态取决于五种基本竞争作用力,(1 分)这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力,(1 分)并且最终利润潜力也会随着这种合理的变化而发生根本性的变化。(1 分)
2、组织的部门化
是指按照职能相似型、(1 分)任务活动相似性(1 分)或关系紧密性(1 分)的原则把组织中的专业技能人员分类集合在各个部门内,然后配以专职的管理人员来协调领导,统一指挥。(1 分)
3、组织文化
是组织在长期的实践活动中(1 分)形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的(1 分)具有本组织特色(1 分)的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。(1 分)
4、决策
管理者识别并解决问题的过程,(2 分)或者管理者利用机会的过程。(2 分)
5、产品定位
是企业为了满足目标市场(1 分),确定产品(或服务)的功能、质量、(1 分)价格、包装、(1 分)销售渠道、服务方式等。(1 分)
得分
阅卷人
二、单项选择题(在每小题的4个备选答案中选出1个正确的答案,并将每题答案填入以下表格中,填在其他处得0分)(每题1 分,共10分)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
A
B
C
D
B
A
D
B
B
B
1、长期计划往往是( )。
A.战略性计划 B.战术性计划 C.年度计划 D.综合计划 2、有利于调动员工的工作积极性,有利于被聘请者迅速展开作的招聘方法是( )
A.外部招聘 B.内部招聘 C.职介推荐 D.领导任命
3、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越要具备( )
A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人际技能
4、通过会议的形式,邀集有关专家就某一问题畅所欲言,从中收集决策方案或评估方案的方法是
A.德尔菲法 B.层次分析法 C.名义群体法 D.头脑风暴法
5、通常存在于参与的和民主的组织环境中的沟通方式是( )
A. 自上而下的信息沟通 B. 自下而上的信息沟通
C. 横向的信息沟通 D. 交叉的信息沟通
6、 ( )是信息管理工作的第一步。
A.信息的采集 B.信息的加工 C.信息的存储 D.信息的传播
7、持续不断的“救火”,解决现场中出现的紧急问题,这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为?( )
A.修正控制标准 B.组织更多的人员采取纠正行动
C.衡量实际绩效 D.认真分析问题产生的原因
8、政府对外来者的态度这一要素属于国际化经营中的( )环境。
A. 文化环境 B. 政治与法律环境 C.自然地理环境 D.经济技术环境
9、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但是目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素,这说明:( )
A.双因素理论在中国不怎么适用
B.保健和激励因素的具体内容在不同的国家是不一样的
C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
10、某企业部门在制定劳动定额时,出现了以下四种意见,你认为哪一种意见比较正确?( )
A.劳动定额主要是为了考核用的,所以,应该选择最先进的标准
B.定额标准的确定应该结合企业实际,并考虑有助于员工积极性的调动
C.为使绝大多数员工能超额完成任务,应该选择最低的定额标准
D.考虑到员工操作水平的差异性,定额标准宜采取最先进与最低标准水平的均值
得分
阅卷人
三、填空题(在试题的括号内填上正确的答案)
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