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破解能源业数字化之惑 能源企业之所以无法借助 数据分析来推动运营绩 效，关键问题在于集成工 作的欠缺，或谓之“中间 环节缺失”。 能源行业是一个由工程师和科学家主导的领域，他 们善于运用精湛的学科能力获取事实和数据，进而有理 有据地得出结论、制定决策。然而当能源企业进入大数 据时代，他们在日益复杂的市场环境中，究竟在用怎样 的方法来分析数据、支撑决策呢？ 提起“智能油田”，那些连接着新型传感器、布满 高清监视器的控制中心无疑展示了技术创新的魅力。然 而，当这类设施采集到的数据迅猛增长时，到底令企业 的运营者和决策者更加自信，还是反而无所适从呢？ 为回答这两个关键问题，埃森哲刚刚完成一份针对 油气行业管理层的全球调查。超过四分之三的受访者表 示，企业高层领导都在着力打造或全力部署基于事实的 决策方法。可是，行业中竟有五分之四的受访者都面临 数据整合的窘境：他们在油气业务中对于数据分析的做 法依然基本是零散的、孤立的，仍然不能使用覆盖整个 企业组织的集成化方法来分析数据。 这可谓是能源企业在大数据时代进行数字化转型的 最大困惑。不去破解这种数字化之惑，能源企业就难以 从新技术的巨额投入中获得理想回报，更不用说通过数 据分析取得市场竞争的先机了。 2 3 趋势： 四大数字技术重塑能源业 众所周知，宏观经济走势会对 一是信息技术与运营技术的融 将来自传感器和设备的数据进行有 能源行业产生影响：比如日益增长 合。油气企业可利用设备捕获和收 效整合、实时分析。这非常适用于 的能源需求、不断增加的投资成 集数据，并将数据整合进IT系统中进 资产密集型行业，尤其是资产分布 本、全球竞争、日趋严格的监管及 行分析，该过程往往实时完成，以 在不同地域的油气行业。 合规要求等。为了应对这些问题， 支持优化钻探生产、实现设备监控 油气企业管理层既要努力提高生产 与可视化、完善环境、健康与安全 例如，BP公司努力发展复杂地 与投资回报，又要对安全与风险进 （EHS）监测。 下数据可视化技术，提升其全球勘 行有效管理。另一方面，十多年来 探能力。为此，BP在休斯顿建立了 伴随着以IT和互联网技术为基础的数 值得注意的是，不同的系统、 世界上最大的商业研究超级计算机 字化进程，油气企业对某些突出的 标准及制造商造成了当前业务运营 中心。高性能计算中心利用数据分 技术发展趋势已有所认识，但促使 与信息技术之间的脱节，但控制系 析技术处理和管理大量BP项目的各 企业真正转型、实现高效管理的技 统、中间件（如生产执行系统）以 种地理数据和地震数据，帮助科学 术直到最近才发展成熟。 及后端IT系统都可以拉近两者距离， 家更准确地绘制油藏信息、寻找新 44 的油气资源。再如，BP的远程运营 曼能源公司（Talisman Energy ）利用 作为大型跨国能源企业，壳牌 中心每月搜集公司在7个国家13个风 哈里伯顿的云解决方案开发了一个 不仅首当其冲地面临全球能源市场 电场的海量数据。对海量信息的分 实时运营中心，第一年就令自身节 瞬息万变带来的挑战，其交易报告 析使得远程运营中心的操作团队对 约了3,000万美元。此外，该解决方 还要全球范围内合规。为此，壳牌 关键因素和可变因素保持密切的关 案还加强了地质科学与工程部门的 采用了交易分析解决方案，在风险 注，如风机的可利用率、发电能 合作，提高了钻井之前预测危险的 管控和合规中找到问题，然后通过 力、市场定价和风速，以帮助他们 能力。 数据分析监控交易。这一解决方案 更高效、经济、安全地生产。 中涵盖了