2020-2021 年上海师范大学法政学院行政管理管理考研真题及热点案例总结.pdfVIP

2020-2021 年上海师范大学法政学院行政管理管理考研真题 及热点案例总结 育明教育 大印老师 2020 年9 月10 日星期日 【学长解析】北大人大清华北师大北航南开中山武大复旦等院校行政管理考研越来越趋向于 考察热点问题，尤其是政策热点问题，比如产业政策争论、垃圾分类、放管服改革等，所以， 大家一定要多看一些热点方面的参考书，如下所示： 《公共管理学》，李国正，首都师范大学出版社，2018年版； 《公共政策分析》，李国正，首都师范大学出版社，2019年版； 《公共管理学：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版； 《公共政策分析：考点热点与真题解析》，首都师范大学出版社，2020年版； 目录 一、2020-2021年行政管理考研真题及考研参考书笔记 二、2020-2021年行政管理考研热点总结 三、行政管理考研复习技巧 四、行政管理考研答题模板 （类似考研英语模板奥~） 具体内容 一、2020-2021 年行政管理考研真题及考研参考书笔记 对波特战略框架的评价 优势： 1. 告知企业要深入了解自身所处的竞争环境，在其创新战略和公司的其他战略中有意识地 进行自我定位。并长期地维持一种独特的能力以尽可能维持技术的垄断和不断更新 2. 制定创新战略的目的在于击退来自产业中现有企业和潜在进入者的竞争威胁，包括技术 的威胁和产品的威胁 缺陷： 1. 企业很难拥有长期 （如20年内）实现基本战略目标的能力，波特的框架低估了技术变 育明考研考博培训中心官网： 革改变产业结构作用，高估了制定和实施创新战略的能力，也就低估了公司在选择创新 战略是所受到的约束 2. 技术机会总是从知识的进步中产生的，企业和技术不可能与预定的静态产业结构完全吻 合；技术进步能够为成熟产业提供更多的有利润的创新机会，企业在成本和质量的选择 上也不像波特预计的那样处于尴尬的境地 3. 波特的框架中没有提及战略实施的问题，在不可预见的机会和威胁的反应过程学习和变 革的能力不是自发形成的，依赖于管理过程 4. 由于波特没有对根本性变革为基础的经营方式进行论述，一般来说，波特的理论无法处 理新型产业中的高度不确定性 企业的动态能力：大卫 ·蒂斯和甘瑞 ·皮塞罗的动态能力框架 1. 如果说波特的战略强调的是理性主义，那么动态能力框架则是强调动态变革和公司学习 的重要性。所以动态能力强调的是经验性研究和历史主义精神，而不是绝对理性。 2. 竞争优势和动态能力来源于环境的变换特征和根据变化的环境对内部和外部技能、资源 和职能进行调整的过程，重视战略管理的过程与作用 3. 次框架提出了企业创新战略的三要素：竞争定位与国家定位；技术路径；组织和管理过 程 4. 本书说它发展了蒂斯和皮塞罗的动态能力框架，认为企业的战略纬度包括企业当前的定 位，企业所能获得的路径和企业的管理和组织流程 5. 路风：动态能力学派的基本立场是：在宏观上，把技术和组织的创新看作是经济发展的 基本动力；在微观上，把包括管理能力，技术能力和运作能力在内的组织能力看作是企 业经济绩效和竞争力的主要源泉。它与新古典经济理论的根本区别在于：市场经济的核 心问题不在于静态的资源配置效率，而是在组织和市场互动过程中的生产率提高。 6. 也就是说，和静态的新古典经济模型相比，动态能力学派强调企业内部核心能力的重 要性；和理性的战略分析模型相比，动态能力学派强调战略选择的有限性和经验、渐 进学习的重要性。同时，它的动态性体现在强调管理层应该具有不断调整和重构已有 资源/能力的能力。 7. 第八周ppt 极其重要。我觉得今年很有可能考动态能力框架。 后面三章开始具体介绍定位，路径和流程 二、2020-2021 年行政管理考研时政热点 育明考研考博培训中心官网： 育明考研大印老师 （＋V结合过去五年公共管理考研真题发现，当前行 政管理考研真题越来越灵活，对热点考察越来越多，所以以下参考书目是考生必须要看的， 来应对