如何让经理人更加闪耀.docVIP

PAGE PAGE 1 如何让经理人更加闪耀 　　在企业里，约40%的经理人发挥着90%的作用，而约40%的经理人仅发挥着10%的作用。不能听任经理人自行其是，要培养出他们优秀的领导力，员工们自然也会得到发展。 　　现在请回忆一下你的经理人们，一些对你的职业生涯产生了重要而积极的影响，遇到他们你是幸运的；一些每次去上班都让你有想辞职的想法，遇到他们你是不幸的。通常，人们会在脑海中迅速出现这两类人的名字。 　　该项研究强调了企业经理人们所形成的鲜明的对比。如位于丹佛的科夫曼公司的资深合伙人，管理顾问CurtCoffman认为，在企业里，约40%的经理人发挥着90%的作用，而约40%的经理人仅发挥着10%的作用。 　　据《做真正的老板：成为伟大领袖必备的三个特质》（哈佛商业评论出版社，2011）一书作者之一KentLineback说，如果一家企业超过三分之一的经理人要么平庸要么普通得可怕，可以想见该企业损失的生产力。实际上，今天的经理人和20或30年前相比基本没什么变化，尽管几十年来无数的书籍和文章都在讨论如何提升经理人的表现。 　　据Lineback说，管理不善的主要原因是没人能给经理人应该做什么和怎样做才是成功的一个明确的定义。但如果HR非常清楚经理人在企业里的作用，并且能与与全体员工开诚布公地探讨这个问题，肯定会有助于提升经理人的表现。 　　成功的经理人是如何做到的